⑴ 怎樣才能做海爾的代理商
海爾的代理商,有點不太現實,因為海爾之發展專賣店,貨源有省區辦事處直接發放。
⑵ 海爾集團所有的下屬子公司有多少,分別是拜求!
目前是有三個:
1、海爾智家(A股上交所):
海爾智能家居是海爾集團在信息化時代推出的一個重要業務單元。
它以U-home系統為平台,採用有線與無線網路相結合的方式,把所有設備通過信息感測設備與網路連接,從而實現了「家庭小網」、「社區中網」、「世界大網」的物物互聯,並通過物聯網實現了3C產品、智能家居系統、安防系統等的智能化識別、管理以及數字媒體信息的共享。
2、海爾生物(A股科創板):
即青島海爾生物醫療股份有限公司,控股股東是青島海爾生物醫療控股有限公司,實際控制人是海爾集團。青島海爾生物醫療股份有限公司成立於2005年10月28日,總部位於山東省青島市。
3、海爾電器(港股港交所):
海爾集團最初就是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上,以定向募集資金方式設立的股份有限公司。
海爾股份有限公司的發展戰略:
名牌戰略階段(1984年—1991年)
特徵:只乾冰箱一個產品,探索並積累了企業管理的經驗,為今後的發展奠定了堅實的基礎,總結出一套可移植的管理模式。
多元化戰略階段(1992年—1998年)特徵:從一個產品向多個產品發展(1984年只有冰箱,1998年時已有幾十種產品),從白色家電進入黑色家電領域,以「吃休克魚」的方式進行資本運營,以無形資產盤活有形資產,在最短的時間里以最低的成本把規模做大,把企業做強。
國際化戰略階段(1998年—2005年)特徵:產品批量銷往全球主要經濟區域市場,有自己的海外經銷商網路與售後服務網路,Haier品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。
全球化品牌戰略階段(2006年—)特徵:為了適應全球經濟一體化的形勢,運作全球范圍的品牌,從2006年開始,海爾集團繼名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略階段之後,進入第四個發展戰略創新階段:全球化品牌戰略階段。
國際化戰略和全球化品牌戰略的區別是:國際化戰略階段是以中國為基地,向全世界輻射;全球化品牌戰略則是在每一個國家的市場創造本土化的海爾品牌。
海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是:提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化,實現持續發展。
⑶ 海南海爾總代理商在什麼位置
海爾沒有總代理商的概念,
海爾是當地分公司直接和各終端經銷商簽合同。
如果是想和海爾合作,也可以打4006999999吧。
⑷ 如何辦理海爾產品銷售代理權
你想做專賣店的話可以找到當地的代理商協商,專賣店的店面裝潢以及展台、POP等必須按照品牌公司的要求做,廠家或代理商可以承擔部分裝修費用。代理權不要費用,不過有返利等利益政策要求你完成一定的銷售任務。
⑸ 海爾代理商聯系方式
摘要 4006999999,海爾的服務熱線,你可以告訴海爾你所在的地區,然後他們會幫你查他們的那裡的代理商,你也可以告訴我,我也可以幫你們查一下
⑹ 如何得知某一公司是否為正統海爾洗衣機授權代理商
海爾的代理商很多,一級代理,二級代理,三級代理....越下層的代理很少有人能完全清楚,只有海爾內部的可以搞清楚。
但是要確定你產品是不是海爾原廠正品的,卻是沒有這么麻煩。因為每台洗衣機都有產品條碼,以及說明書、保修清單等。這些必須是一一對應的。
⑺ 海爾集團的總部在哪裡郵政編碼現任老總叫什麼名字
青島海爾工業園,
張瑞敏 他們的老大
⑻ 貴陽德地氏總代理是哪家公司
北京西路紅星里有一家