總監代理的職責是什麼

㈠ 總監工作崗位職責

總監工作崗位職責（通用5篇）

在學習、工作、生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是我為大家收集的總監工作崗位職責（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總監工作崗位職責1

職責：

1、組織目標市場、競爭態勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，豐富與完善企業贏利模式內容。

2、協助決策層制定公司發展戰略，負責公司產品品牌市場短期及長期的公司戰略和策略。

2、負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果。

3、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃。

4、建立和管理團隊，規范業務流程，員工業務培訓，完成公司業務目標。

5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況，制定銷售政策。

任職要求：

1、具備催收業務管理經驗;1年以上相關經驗。

2、具備一定數據處理和分析能力，綜合判斷能力強，風險意識敏銳。

3、獨立自主，能夠承擔一定壓力，管理能力，人際交往能力強。

4、正直公平，工作原則性強，以結果為導向。

總監工作崗位職責2

1、主持公司的全面工作，確保公司各項工作正常、安全、高效運轉;

2、負責監督和保護公司的合法利益，擬定發展規劃，制定經營方式，組織協調和同業之間的合作關系，完成集團公司下達的公司年度經營目標，履行崗位的職責，工作任務;

3、主持公司的基本團隊建設，審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理;

4、在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理;

5、負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序;

6、做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象;

7、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。

總監工作崗位職責3

職責：

1、依照團隊銷售策略及計劃，負責組建營銷團隊和業務開發管理工作，督促團隊成員完成銷售目標，達成個人及團隊業績及KPI指標;

2、按照團隊要求，督促本團隊有效完成面訪量、電話數和沙龍等客戶體驗服務活動，提升客戶轉化率和滿意度;

3、培訓團隊成員的營銷技巧，全面提升理財師多層次技能水平;

4、每日關注團隊成員的動態並對其進行相應指導和針對性的幫助，對不能有效完成的團隊成員，及時溝通，尋找原因並吸取教訓，就下一階段工作進行規劃;

5、配合人事部完成優秀理財師入司的推薦工作。

任職資格：

1、金融、經濟、營銷等相關專業本科及以上學歷;

2、有證券、保險、理財師等資格證書;

3、具有豐富的金融專業知識，了解國內外投資理財市場的發展，對於該行業有自己的認識與思考;

4、現任銀行個人理財部客戶經理、證券公司經紀人等職位，並具有3年以上從業經驗;

5、有一定客戶資源或銷售經驗者優先。

總監工作崗位職責4

職責：

1、達成銷售:根據公司的經營戰略的總體框架，協助公司職能部門制定發展規劃、運營提升計劃以及其他相關運營輔導工作，確保公司正常運作及完成年度銷售任務。負責公司的銷售運作，引導和控制銷售工作的方向和進度;

2、制定銷售目標及實施方案，監督和管理銷售團隊的任務完成情況，制定措施，確保團隊銷售任務完成;

3、對銷售有系統的全面布局實踐經驗，能從各方面配合，整體上提升市場佔有率及銷售增長率;

4、掌握競爭對手的市場動態，為公司的發展提供建設性建議等。

要求:

1、學歷：大學專科以上，有管理類或醫葯、葯學相關專業背景;

2、工作經驗：3年以上連鎖葯店市場營銷以及經營管理經驗;

3、擅於運營數據分析，具有市場洞察力、溝通協作能力，熟悉市場發展趨勢和消費心理;

4、年齡：30周歲以上，45歲以下;

5、能適應出差。

總監工作崗位職責5

職責：

1、配合公司發展戰略制定公司的二手汽車融租業務的營銷策略規劃和營銷部署。

2、負責公司二手汽車融資租賃業務團隊的.籌建與運營考核，完成公司下達的經營指標。

3、做好市場調研，保持對二手汽車融資租賃市場動態的了解並及時調整市場運營策略。

4、負責二手汽車車輛融資租賃客戶渠道的拓展，客戶關系的經營及維護。

5、做好業務團隊的日常管理工作，控制、防範經營和操作風險的同時保持業務團隊的戰鬥力。

6、根據工作安排，跟蹤、管理已租賃項目，協助完成租金回收等各項管理工作。

7、對公司經營戰略決策提供建議，後期高效執行並積極反饋。

8、完成領導安排的其他工作任務。

任職要求：

1、本科及以上學歷，會計學、財務管理、金融專業或其他經濟類相關專業優先。

2、五年以上銀行信貸或融資租賃工作經驗，其中包括汽車融資租賃業務及團隊管理工作經驗。

3、有較強的團隊籌建、運營管理能力。

4、熟悉融資租賃業務流程、交易結構，具備業務拓展的敏銳性和營銷意識。

5、熟悉各種募資渠道，具備豐富的資金資源，在銀行、信託等金融機構或大型集團公司擁有豐富的人脈資源有豐富的項目資源和各行業人脈。

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㈡ 總監理工程師的安全職責

總監理工程師的安全職責

摘要：工程項目建設中，監理單位承擔的管理與控制責任涵蓋了質量、進度、安全、投資等多方面，在諸多方面的工程管理中，安全管理始終是項目管理的第一要務。

《建設工程安全生產管理條例》規定了監理的安全責任，本文簡單闡述了監理的安全管理工作方法、責任。

關鍵詞：總監理工程師 監理安全工作 安全職責

總監理工程師是監理單位法人代表在項目監理工作中的全權委託代理人，是項目全過程所有工作的總負責人，將代表監理單位全面履行工程建設委託監理合同所規定的全部職責和義務，因此總監也將帶領項目監理部全體成員開展項目現場的安全生產管理工作。

根據《建設工程安全生產管理條例》規定，監理單位作為建設工程五方參建主體之一，應當履行相應的安全生產管理職責。

監理單位所履行的安全生產職責最終需通過項目總監在項目監理工作中來履行，總監理工程師對工作開展好壞將直接導致監理單位能否履行好工程項目的安全生產管理職責。

總監理工程師要真正履行好項目安全生產管理職責，必須做好以下幾個方面：

一、要建立健全安全監理工作責任制度：

每一個項目監理部都要建立安全生產管理機構，以保證安全生產責任的落實，項目總監理工程師對監理項目的安全工作負總責，總監負責與建設單位和施工單位就安全生產中存在的問題進行協調，明確各監理工程師的安全職責，督促各監理人員根據各自的職責開展日常的安全工作。

項目監理部各監理工程師在安全工作中要以既分工又合作的態度，形成以總監為核心的安全監理工作小組開展工作。

總監要不定期的對各監理工程師的安全工作情況進行檢查，督促各監理工程師履行好各自的職責，各監理工程師在工作中要認真記錄，形成良好的記錄習慣，可使工作過程有據可查，既有利於督促現場安全，也有利於保護自己。

二、要加強施工過程中的安全管理工作：

建築施工過程中不安全因素多：1)建築工程的特點就是固定、體積龐大、施工周期長，並且在有限的場地內集中大量的人力、物力、機械、設備進行施工，因此不安全因素將時有發生;2)由於建築業中的工作大量是人工操作，施工人員受施工環境的'影響，易產生思想和情緒上的波動，也會產生不安全因素; 3)施工過程中機械設備較多，交叉作業增加，安全防護裝置時有不到位，因此不安全因素時有發生; 4)建築物都是由低到高建設起來，並且露天、高處作業較多，受氣候影響較大，因此也會產生不安全因素; 5)當一棟建築物或構築物完成後，機具在拆除、轉移的過程中又增加了不安全因素。

針對上述不安全因素，總監理工程師在施工過程中要做到以下幾點：

1)監理單位要審查施工單位的施工組織設計及各項安全專項方案，如果有超過一定規模危險性較大的工程，要求施工單位組織專家論證，要監督施工單位是否按照施工組織設計及專項方案中的安全技術措施組織施工。

如果發現違規作業時應以安全監理通知書的形式下發給施工單位要求整改;情況嚴重的，總監理工程師應及時下達工程暫停令要求施工單位停工整改，並及時報告建設單位;若施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門(安全監督機構)報告。

安全隱患消除後，監理項目部應檢查結果，簽署復查或復工意見;

2)要加強日常安全巡視檢查。

現場安全檢查的主要內容包括：施工中作業和管理活動的監督、檢查與控制;對於重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業活動，在現場施工過程中安排監理員進行監控;安全記錄資料的檢查;施工現場的日常安全檢查、定期安全檢查、專業性安全檢查、季節性及節假日後安全檢查等。

對施工現場的安全生產狀態進行檢查，檢查的重點應分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態三個方面。

要求各監理人員在監理的巡視過程中抓住關鍵部位，重點關注危險性較大的分部分項工程的施工，必要時安排專人進行旁站;在巡視過程中要檢查特種作業人員持證上崗情況，督促施工單位按要求對機械設備進行檢查、維修、保養，並檢查施工單位的書面記錄，同時也須督促施工單位對施工現場的出入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放處、起重設備、臨時用電設施、腳手架等處完善安全標志的設置;

3)項目監理部還應定期組織安全檢查，要求建設單位、施工單位、各分包單位相關人員參加，對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、臨時用電、機械設備等進行全面檢查，發現施工安全問題，及時發出書面通知，並經項目經理及有關單位簽認;要求書面回復整改情況。

4)利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時提出。

針對安全薄弱環節，危險性較大的工程要在會議上著重提出，要求施工單位按照安全方案施工，並督促落實情況。

如果有新工藝、新技術，應召開安全專題會議，討論有哪些不安全因素，應該怎麼樣避免安全事故。

5)對安全隱患的處理方法：

監理工程師應對檢查出的安全事故隱患立即發出安全隱患整改通知單。

施工單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。

安全事故整改措施經監理工程師確認後實施。

監理工程師對安全事故整改措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

對在施工現場違章指揮和違章作業的工作人員，監理工程師應當場向責任人指出，立即糾正。

三、事故發生時總監理工程師的安全職責：

我們做了這么多工作，就是想通過自己的努力避免安全事故的發生，發生了安全事故，就不可避免的有人員和(或)財產的損失，這是我們所不希望看到的。

但是工程施工的不安全因素太多，由於各種原因，目前施工企業在安全生產方面的投入不足，安全事故時有發生。

如果發生了安全事故，總監理工程師首先應簽發《工程暫停令》，停止此部分工程的施工，啟動安全救援應急預案，維護現場秩序，督促搶救人員及維護現場安全，向公司領導、建設單位領導及上級有關部門領導報告，事後要寫出事故經過，配合相關部門調查，承擔相應的責任。

總之，總監理工程師在工程建設項目中要本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，及時發現工程建設中的不安全因素，盡管這些不安全因素產生的根源往往不在總監本身，但是作為一名合格的總監理工程師，要很好的控制這些風險，要有敏銳的洞察力，要有安全隱患識別能力，快速的識別不安全因素的類別，運用廣博的知識、超群的技巧來防範和控制這類因素。

以保證總監較好的圓滿完成合同上規定的各項任務。

參考文獻

[1]葉善圖，建築施工現場安全管理的探討，內江科技，2010年第08期

[2]陳尚增，建築工程項目施工現場安全管理策略探討，企業技術開發，2011年第07期

[3]《建設工程安全生產管理條例》

[4]《建設工程監理規范》

㈢ 總代和總監有什麼樣的區別

一、責任不同：

1、總代：

總代在指定地區和期限內單獨代表委託人行事，從事代理協議中規定的有關業務的代理人。委託人在該地區內，不得委託其他代理人。

2、總監：

修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。

二、職業性質不同：

1、總代：

代理商在指定地區和一定期限內享有專營權，其除了有權代表委託人從事代理協議中規定的一般商務活動外，還有權進行某些非商業性活動。

2、總監：

總監是承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。

職業特點

站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。

總代理具有由委託人授予較為廣泛的許可權，可以代表委託人推銷商品，簽訂合同還可以接受委託人所委託需辦的一切業務，凡持有委託人授予的委託書范圍之內的業務，其一切法律後果應由委託人承擔。總代理就其實質來說，是委託人在境外的代表，故凡選總代理時應慎重。

以上內容參考：網路-總監

以上內容參考：網路-總代

㈣ 總監理工程師代表的職責有哪些

總監理工程師代表的職責：
1. 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2. 按總監理工程師的授權，行使授權范圍內的總監理工程師的職責和權力。

總監理工程師的職責：
1. 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2. 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作；
3. 審查分包單位的資質，給業主及總包單位提出審查意見；
4. 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，並在實施監理工作過程中，對不稱職的監理人員進行調換；
5. 主持監理工作會議（包括監理例會），簽發項目監理機構的文件和指令；
6. 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7. 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8. 審查和處理工程變更；
9. 主持或參與工程質量事故的調查；
10. 調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；
11. 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12. 審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13. 主持整理工程項目的監理資料。
總監理工程師不得將以下工作委託給總監理工程師代表：
1. 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2. 簽發開工＼復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3. 審查簽認竣工結算；
4. 調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；
5. 根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的監理人員進行調換。

㈤ 總監理工程師的主要職責是什麼

工程總監理工程師及總監代表職責提要：審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收

工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3、審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8、審查和處理工程變更；
9、主持或參與工程質量事故的調查；
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13、主持整理工程項目的監理資料。

（二）總監理工程師代表的職責：
1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。

（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2、簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3、審核簽認竣工結算；
4、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。