Ⅰ 新手如何做白酒代理,代理白酒一瓶能掙多少
做酒水代理至少有50%的利潤,縣級代理一年20萬沒問題
Ⅱ 如何做酒水代理
你好,我也是做酒水代理的,情況是這樣:
一般資金大概100萬左右,越多越好,不管你開始認為只要三五十萬還是多少,總有你許多你預算外的要花錢的地方。
第二,如果你是做中高檔酒,你在當地必須要有相當硬的關系,說白了就是能幫你銷售一部分高檔就的人,主要是個部門的領導。
第三,廠家是不會給代理商賒賬的,都是先打款後發貨。但廠家會在廣告方面支持你的。
第四,你如果做低端走量的酒,必須要有能為你鋪開終端的業務經理。就是說你的低端酒送出去要有人願意為你賣,不然你打不開局面的。
Ⅲ 怎麼選擇白酒加盟代理
需要創業者結合當地市場與自身實際情況。
1、初步考察市場,分析當地消費者在酒水方面的購買能力,鎖定該市場適合代理的白酒檔次,大致圈定適合代理的白酒品牌。
2、確定自身的創業資金,了解各個白酒品牌的代理條件(尤其在資金方面),落實自身可代理的白酒品牌。
Ⅳ 想代理個白酒品牌,那個牌子好啊
你哪個地方的?
Ⅳ 山西汾酒代理
山西汾酒代理
我想做個山西汾酒類型的 縣級代理商 不知道做什麼酒比較好 想代理個 口感好 價錢便宜點的酒 不知道誰能介紹幾款 謝謝
Ⅵ 汾酒股份代理條件有哪些
代理者需要對於整個酒類行業有著自己的了解,而且代理者需要能夠進行資金方面的籌集,並且代理者還需要聽總部的一些基本策劃安排。
山西汾酒,是中國清香型白酒的典型代表,工藝精湛,源遠流長,素以入口綿、落口甜、飲後余香、回味悠長特色而著稱,在國內外消費者中享有較高的知名度、美譽度和忠誠度。
歷史上,汾酒曾經過了三次輝煌:汾酒有著4000年左右的悠久歷史,1500年前的南北朝時期,汾酒作為宮廷御酒受到北齊武成帝的極力推崇,被載入廿四史,使汾酒一舉成名。
在2010年中國酒類流通協會、中華品牌戰略研究院共同主辦的,「華樽杯」 中國酒類品牌價值評議中,其品牌價值為86.62億,在山西酒類行業里名列第一。在中國白酒類行業里位居8位。僅次於西鳳。
歷史悠久:
汾酒是我國古老的歷史名酒,產於山西省汾陽市杏花村。汾酒的名字究竟起源於何時,尚待進一步考證,但早在一千四百多年前,此地已有「汾清「這個酒名。
《北齊書》中記載,北齊武成帝高湛從晉陽寫給河南康舒王孝瑜的植中說:「吾飲汾清二杯。勸汝於鄴酌兩杯」,宋《北山酒經》記載。「唐時汾州產干釀酒」,《酒名記》有「宋代汾州甘露堂最有名」,說的都是汾酒。
當然一千四百多年前我國尚沒有蒸餾酒,史料所載的「汾清」、「干釀」等均系黃酒類。
Ⅶ 怎麼做酒水代理
1、了解紅酒市場
近年來,紅酒行業的發展勢頭是很迅猛的,在人們的日常生活中紅酒的身影也是趨漸常見的。需要注意的是,國內各地的經濟水平不同,各地紅酒市場的發展情況也是略有區別的。基於此,為了更好的發展酒水代理生意,代理加盟商還是要進行市場調研,了解清楚紅酒市場的發展趨勢的。
2、准備投資資金
不管做什麼行業,都要有一定的資金成本支持的,做酒水代理生意更是如此。對於打算做紅酒經銷商的代理加盟商來說,要考慮的主要就是酒品進貨成本,前期的成本支持可能會少一些。對於打算開家紅酒代理店的代理加盟商來說,要考慮店面租金、裝修費用以及水電雜稅等等費用,資金投入是更高一些的。
3、積極拓展銷路
一般來說,酒水代理生意主要有兩種方式,一是拿貨做紅酒經銷商,一種是開家宏碁代理店。做紅酒經銷商的話,代理加盟商積極拓展銷路是很必要的。做紅酒經銷商主要的利潤來源就是利用自身人脈發展下級經銷商賺取中間差價。開家紅酒代理店的話,代理加盟商發展較多銷路,紅酒的銷量不必很擔心,利潤空間也是更大。
4、選對品牌
對於投資者來說選擇一個好的品牌是其致富的關鍵,酒水行業也不例外。加盟商應根據所在的地區摸清楚什麼樣的酒水最受歡迎,才能有針對性的進行投資。你需要有較強的資金實力做後盾,選擇品牌先得認清自己的實力,經營大品牌當然獲益的可能性比較大,風險也比較小。
5、靈活調整經營策略
加盟商應隨時注意市場的變化,經營策略必須緊跟酒水廠家的動向。投資者應嚴密關注廠商的政策制度以及市場的需求變化,及時作出調整。
Ⅷ 汾酒代理好做嗎做九暹酒代理呢怎麼做高端白酒代理加盟
山西汾酒是清香型白酒的代表,九暹酒是正宗茅台鎮工藝的幽雅型醬香白酒,做酒水代理,要先確定是代理多種酒水,還是做專賣,建議先了解自己的個人愛好和市場需求,是做區域分銷商還是做總代理,這樣就事半功倍了。至於高端白酒的代理招商加盟,需要先理清思路。
高端白酒招商的成功關鍵在於談判,在於銷售人員有無能力征服經銷商,當然這里的征服不是靠吹噓或酒量征服,而要靠專業素養!可能,我們說服經銷商個人接受一個產品是比較容易的,因為我們有品牌、有品質、有經濟實力、有經營之道;但是要說服經銷商與廠家共同投入,共同齊心協力、全力以赴的運作市場,就不那麼容易了。這也是招商談判的關鍵所在。那麼在這方面怎麼才能說服經銷商呢?我本著個人的一些經驗和看法有以下內容:
【提交個人專業能力,為說服經銷商做准備!】
第一:了解自我,充分准備!
准備的內容主要包括:對經銷商進行充分摸底,並對公司的經濟資源、經營理念、戰略規劃、產品的優劣勢、相應的招商政策以及市場推廣策略等全面熟悉、吃透!
第二、帶著問題進行市場摸底:
根據以往的招商經驗和大部分酒水經銷商的特徵。在下到市場前,要預想考慮到經銷商可能想出的問題和置疑。
就「九暹酒」而言,經銷商可能問:
1、這么貴的酒市場在哪裡?
2、賣給誰?
3、市場空間有多大?
4、市場的切入點在哪裡?
5、你們公司投入好多?
6、你們想怎麼操作呢?
7、終端費用運作風險太大……
預想到了這此,你就有了心理准備!
第三、針對以上經銷商可能提出的問題想出解答預案!
解答經銷商提出的問題,可為兩部份:第一部分是關於內部信息的提問。如:公司情況,投入方式,經營理念等。這部分問題我們只需內部資料的准備充分就能回答。另一部分問題:我們要靠外部信息來解答,比方說市場有多大,空隙在哪裡等。那就需要我們對區域市場進行實地調查摸底而得出了。下面簡要介紹一下操作要素:
一。周密的市場調研
做任何事情都應有明確的目標。做招商前期的市場調研也應目標明確化:
調研目的:
1、針對經銷商的提問需外部信息來回答的,作為分析說服依據。
2、在經銷商面前具有談資,好找到談判的切入點,避免遭到經銷商糊弄。
3、體現專業素養,讓其以心理上開始折服。
4、從氣勢上處於優勢有備而來,信心十足,不信口開合!
調研的內容:
1、地方風俗、經濟狀況與人口狀況
2、人均收入與消費能力
3、高端白酒消費力和消費習慣
4、競爭品牌詳細資料與市場運作政策和手段
5、重點終端分布和重點終端資料等等
因為此類調研時間緊迫,所以在調查時採取定性不定量的辦法進行,應盡量講求效率、真實和全面性。
獲得調研資料的方法總結如下:
(1)官方統計資料:《城市消費調查》等報告
(2)網路信息
(3)走訪與交流
(4)經驗評估等等
二。確定分析方法
有了調研數據,又知道經銷商的提問,我們就要就當前問題作可靠性分析與研究。確定簡單明了的分析法,勢必重要。
舉例:假如經銷商問:「九暹酒」在本市場實現利潤的可能性有多大?
我們不能胡亂說:100%、200%、50%。。。。。。而應有理有據地分析算帳得出結果(本著為著經銷商著想的原則進行分析)。
【針對自己的品牌進行投資分析】
依市場調研為據,站在經銷商的立場和市場實際終端、市場容量的基礎上,對自己手中的品牌進行詳細的投資分析,按季度、半年度和年度進行,切忌按誇張性分析,一定要保證分析報告的嚴禁性和真實性,避免在經銷商面前班門弄斧,因為經銷商都是生意精,稍有虛假就會被他們看穿,那麼本來到手的生意也就黃了。
【制定切實可行的市場運作方案】
招商的銷售人員必須要求與經銷商共同研究本區域市場,並讓經銷商與自己共同潛心研究關於本品牌的市場運作啟動方案;在研究市場運作方案時,一定要本著從實際出發的原則進行,避免掉進經銷商的「血盆大口」之中,這樣,即使暫時做不成生意,也會給經銷商留下很專業、很敬業的印象,對下一步的溝通工作也同樣會留下很好的伏筆;換句話說,即使他今天不作,可能過一段時間會做,或即使他不做,可能他也會介紹其他的經銷商給你認識,那你也就逐步在想成功逼近!