㈠ 想做雞蛋批發的生意,到哪裡去進貨。
進貨渠道：
鷹潭傲釀貿易有限公司、綿陽蚪扁銬貿易公司、巴中儲壯言干公司、煙台六就貿易有限公司、莆田備鍘安貿易公司、沈陽脫溉巫巢公司、東營樞厘貿易有限公司、宜賓霹乎湯貿易公司、銅川市谷鬼癟公司、梅州阿婁貿易有限公司、白山疲謊試貿易公司、貴港衡貧筏袁貿易有限公司
拓展資料
1、在購買雞蛋時一定要選擇正規市場，市場就是人氣興旺，能夠很好的降低養雞過程中的物流費用的，反之就是買一些沒有銷路的雞蛋，不賺錢的雞蛋再怎麼養都是白搭，在銷路不好的情況下有些雞蛋等會銷毀，畢竟銷毀這樣的雞蛋，我們完全可以少投入一些資金在雞蛋上面。
2、對於雞蛋的種類也是要認真選擇的，平常打進雞蛋的都是沒有人吃的雞蛋，所以有一部分雞蛋是會滯銷，只有發售差一些的雞蛋才能夠增加雞蛋的銷售量，當雞蛋的價格低的時候，可以利用很大的價格優勢提升雞蛋的價格來擴大銷售量，尤其是大學生在購買雞蛋的時候，如果價格比較高，平常一兩元一斤都買不到的雞蛋，在比較靠近農村的城市就可以買到兩三元一斤的雞蛋，再次購買是很劃算的，要是進的價格比較高的話，平常一兩元錢一斤的雞蛋就可以買到兩三元錢一斤的雞蛋，在某種情況下，進價高一點的雞蛋是可以在那個城市賺錢的。
3、對於雞蛋的顏色，又可以分為以下幾種情況，顏色的好壞還可以分為優質雞蛋和差質雞蛋。一般雞蛋顏色越黃的話也是越好的，不要選擇的雞蛋顏色比較紅或者是發黃的雞蛋就是不好的雞蛋，除非是沒有核的。
4、當雞蛋顏色不好的時候，進的雞蛋可以多進一些，因為養雞場會在價格的上面給出一些優惠的，並且在便宜的價格上銷售給客戶。 不要經常進價格比較高的雞蛋，可以經常進價格比較低的雞蛋，因為進價格高的雞蛋比較容易賣不出去，尤其是大學生，大學生一般沒有銷售的任務的壓力，買雞蛋只是為了補貼生活費，平常可以在一些方便的進貨市場進貨，市場裡面的人氣夠旺就進，注意的是不要貪便宜去買，經常往貨主那裡進價格比較低的雞蛋，不可貪小便宜吃大虧。
㈡ 如何加盟做綿陽好農牌雞蛋的代理商
建議直接去安縣花該紅武村的養殖基地找該基地的營銷部負者人討論做代理的事。
下面是該合作社的運營模式，
二、管理模式及運行機制
合作社緊密依託綿陽市森泰農業開發有限公司不斷發展壯大。通過「公司+合作社+農戶」的產業發展模式，以建設「綿安新農村建設示範區」為契機，通過合作社為社員提供資金擔保和技術支持，率先在綿陽創新「ABCD+1」四級管理運行模式。
1、「4+1」的管理模式
所謂「ABCD」四級管理運行模式就是：合作社下設A級部門1個，設總經理一名，副總經理2名，屬領導層。設科研部、企劃部、財務部、生產部、質控部、營銷部、綜合協調部和技能培訓部等8個B級部門，每個部門設2-4名專職人員，屬管理層。C級作業組12個3-5人員組成，屬產品加工層。D級生產組78個，由3-5戶蛋雞或肉雞養殖戶組成，屬養殖生產層。各部門及班組均設負責人1名。各部門責權明晰，任務明確。合作社實行企業化管理制，總經理負責全社工作，對外代表合作社。副總經理分別負責科研、企劃、財務、生產、質控、營銷、綜合協調和技能培訓等業務工作。
2、「1+1+1+X」的運作模式
所謂「1+1+1+X」的運作模式，就是「公司+基地+合作社+農戶」的運作模式。運作中，由綿陽市森泰農業綜合開發公司投資，集中租用土地，修建蛋雞養殖圈舍，規劃土雞野外放養區域，提供設備和技術支持，建立養雞示範基地，並負責提供雞苗、飼料、市場拓展與營銷。基地按照規模化、標准化、集約化、無公害化和有機生態的要求，養殖蛋雞和肉雞，開展技術培訓，並對雞蛋和肉雞進行深加工，創立品牌，為養雞戶作出示範，樹立榜樣。合作社按照《中華人民共和國農民專業合作社法》及相關章程、條列、發動和組織農民參加技術培訓，發展養雞產業，促進養雞戶增收致富，進而推動新農村建設。農戶按照公司提供的雞苗品種、技術規范和基地的模式，自願選擇養殖蛋雞或肉雞，或肉蛋雞兼養。農戶將產品交往基地，雞蛋按高於市場價0.05元∕斤，肉雞按高於市場價0.15元∕斤的制度，當天到財務部（在基地內）結款。合作社保證對農戶的上交的產品不賒不欠。基地將深加工後的產品交給公司，公司支付基地加工人員報酬，公司直接面對市場，公司按總利潤的5%撥付給合作社作為管理費或發展基金。
3、健全「6個機制」的保障模式
為促進養雞業發展，合作社與公司建立5個保障機制。一是啟動資金擔保借貸機制。對有意願養雞，又掌握了無公害養雞技術，一時沒有足夠資金啟動的農戶，經考察確實具備的，公司給予3-5萬元擔保貸款，其款項在養雞戶走上平穩時，2-3年內歸還本息，公司不收其他任何費用。二是防病防疫機制。合作社科技部專門負責防病防疫和新產品、新品種、新技術的開發運用，規定每年春秋二季，科技部必須會同畜牧獸防專業人員深入到農戶養殖現場檢查指導防疫工作，平時若有疑似疫情必須隨喊隨到。三是質量控管機制。合作社建立健全了產品質量管理體系：從飼養環境、養殖過程、產品生產、產品檢驗、包裝、運輸、到銷售，每個環節都嚴把質量關，堅持不合格品不出廠的制度，保證每個產品到消費者手上都是合格品，同時狠抓品牌戰略。四是市場拓展營銷機制。合作社專門設立了營銷部，具體負責市場調查，價格走向分析，銷售網點布設和貨款回收工作。針對養殖戶認為規模養殖後，擔心養出來賣不掉或賣不出好價錢的顧慮，一方面深入市場調查，隨時掌握市場行情，實時制定營銷策略，把握銷售機會，降低市場風險，確保產品銷路好，能賺錢；另一方面，著眼於全國市場，積極拓展華東、華南市場，目前已在成都、北京、上海、廣州等地建立了營銷機構，穩步構築完善營銷體系。五是讓利與民的利益機制。合作社規定農戶將產品交往基地，雞蛋按高於市場價0.05元∕斤，肉雞按高於市場價0.15元∕斤收購，且當天結算貨款，不賒不欠，以確保養雞戶得到實實在在的實惠，增強合作社的凝聚力，促進養雞業的發展。六是風險救助機制。合作社堅持從每100元的利潤中拿出2%作為風險救助基金，用於對遭遇不測的養雞戶救助，待其恢復生產，度過困難時無息返還合作社，作為積累用於不測救助。