pdf代理商有哪些

Ⅰ 上海正版adobe PDF 軟體一套在什麼價位誰知道

上海
上海東吉數碼科技有限公司
上海市江寧路1306號富麗大廈24樓
200060
021-32275500
上海
上海南洋軟體系統集成有限公司
天山西路120號兆城大廈13層
200030
021-52199000
上海
上海良玉科技發展有限公司
黃陂南路700號C棟2樓
210002
021-51115636
上海
上海演繹科技有限公司
上海市古龍路287弄47號102室
200273
021-64260418
上海
英施艾特(上海)軟體貿易有限公司
上海市浦東新區浦東南路855號世界廣場11樓G座
200120
021-68872892
上海
上海軟盛信息技術有限公司
中山北路2020號中星經貿大廈19樓
200063
021-52946030
上海
上海微創軟體有限公司
上海威海路755號40樓
200041
021-24086688
上海
上海大傳網路安全技術有限公司
上海市延安西路719號佳都大廈10樓
200050
021-62409555

這是上海的代理經銷商 你打電話咨詢下吧

Ⅱ 求梅明平老師《經銷商管理》這本書的電子版，謝謝！

《經銷商管理 廠家管理經銷商的全面解決方案》
作者:梅明平著 頁數:292 出版社:北京市：電子工業出版社 出版日期:2006.03

簡介:廠家管理人員和銷售人員的工作手冊:本書介紹了經銷商管理的一些基本概念，包括如何制定經銷商政策，如何建立防竄貨系統，銷售人員如何開發經銷商及管理經銷商等內容。

Ⅲ 朋友們誰有經銷商內部管理優化的電子版

北京百順世紀科技有限公司

渠道通經銷商管理系統（企業版）

軟體概況：
渠道通經銷商管理系統（企業版）為大型廠商、大代理、大地區分銷的管理機構建立一個准確、高效、統一的營銷服務管理渠道系統。
本軟體系統主要實現三大商業流程：營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務流程化，並與其他商業組件、呼叫中心和決策支持系統實現數據交換，幫助企業建立完善的電子協作空間，並集成呼叫中心與決策支持系統。

本系統統一登錄：經銷商或客戶、業務人員、倉庫管理人員、財務人員、管理人員等（可以選擇是否開放自行注冊）
管理人員：負責設定所有人員、系統基礎數據、設定客戶基本、管理商品及價格、庫存基本數據、返點規則設定、數據備份和回復、綁定業務員和客戶關系、發表管理促銷信息等
財務人員：負責訂單收款、積分兌換、退款、資金核對等工作
配貨人員：負責訂單的檢查、配貨，產生配貨單
倉庫管理人員：負責訂單的檢查、出庫、倉庫管理、預警管理等，產生出庫單
送貨人員：負責訂單的檢查、送貨，產生送貨單
業務人員：負責確認客戶訂單、處理客戶問題、維護客戶關系、統計自己的業績等
經銷商或客戶：查詢商品及價格、下單、查看訂單處理狀況、提問和查看答復、查看促銷信息等

推薦指數：★★★★★
軟體大小：80M 軟體語言：簡體中文 軟體版本：標准版、商城版、企業版
軟體類型：B/S架網路版
伺服器運行環境：Win2003、Win2008、Linux等商業服務操作系統
客戶端運行環境：WinXP、Win7、Win8的IE6+瀏覽器、Chrome、火狐等

適用對象：
適用於各類產品商品大廠商、大代理商、大地區分銷商等。

產品優勢：
1、商品、價格、促銷信息統一管理。
2、經銷商客戶自行注冊登陸，管理員審核級別和區域 。
3、在線提交訂單，網上支付：網銀、支付寶等。
4、訂單流程化處理：收款-出庫-發貨，准確無誤。
5、高效溝通管理：在線問題、簡訊、郵件等方式。
6、多種多樣統計報表，隨時查看，圖表並茂。
7、事務處理，隨時提醒，工作輕松愉快。
8、代客下單、訂單追蹤、網站管理等眾多功能體驗。
軟體功能：
商品及價格管理
1、對商品信息統一管理：所有商品信息圖片、參數、功能等信息都在系統內設置，一目瞭然。
2、不同級別經銷商不同價格。不同經別的經銷商登錄系統之後，可以看到本級別的商品進貨價格，返點等信息，實現分級別管理。

經銷商管理
1、經銷商可以在網上通過系統直接申請，申請後的經銷商的初步審核由公司業務員來完成，之後根據許可權，進一步審核經銷商的資質及相關資料，並對經銷商設定區域、狀態以及級別等信息。
2、實現經銷商差異化管理；如對省級代理、地市代理、縣級代理有不同政策和價格體系。
3、海選優秀經銷商：全國各地的代理可以網上申請，資料全部集中到公司，進行統一篩選，重點發展。

訂單管理
訂單確認：一般有業務員完成，確認訂單是否有效
訂單收款：一般有財務人員完成，確認收款狀態，可以部分收款
訂單配貨：一般由配貨人員完成，確認訂單數量和配貨數量
訂單出庫：一般有倉庫管理人員完成，確認出庫完成
訂單發貨：一般由送貨人員完成。可以和物流公司聯系，或自主發貨，確認發貨完成
以上單據列印包括訂貨單、配貨單、收款單、出庫單、送貨單、發貨快遞單，需要時可以定製開發或在高級版本中提供。

庫存管理
有入庫、退貨入庫，無訂單出庫產生的入庫單、出庫單，預警庫存、倉庫管理。
--查看幫助文檔

配送管理
待配送、待收貨、已收貨等不同狀態的清單。增加了欠單提醒

資金管理
有財務收款、已收未收一覽表，商家欠款單，充值核對、交易記錄等功能。實現了一個訂單可以多次收款。在訂單不同狀態可以收款操作，支持收預付款、貨到付款等操作。

返點管理
實現了按總金額、按返點率進行返點的規則。

許可權自定義
角色可以自由設置，每個角色按照數據范圍和操作模塊自由設定許可權。特別適用於大型企業復雜的許可權管理，精細化管理。

新聞通知公告管理
有新聞通知公告管理分類管理和內容管理，可以用這個管理公司的網站及網站內容。
網站模板可以定製開發。

溝通管理
在線問題的提交和處理反饋
郵件的提醒只限注冊、訂單產生、訂單確認、訂單收款、訂單出庫、訂單發貨等環節。
簡訊提醒和其他郵件提醒需要定製開發或者高級版本中提供。

統計報表
1、分為日報、月報、年報，按商品統計、經銷商統計、業務員統計等方式。
2、自動產生：系統自動產生種類報表，便於您的統計管理分析和管理決策。
3、用時准確：計算機自動運算，精確到元角分，避免人工計算產生的差錯。
4、隨心所欲：您可以隨時調取新的銷售數據，不必臨時找銷售人員或財務人員去統計。

系統管理
員工管理、字典管理、系統參數管理、收藏夾管理、軟體注冊管理、數據備份和恢復管理等
很多參數可以自定義和進行維護，比如經銷商類型，有的是省代、市代、縣代等方式，有的是優秀、銀牌、銅牌等方式。

經銷商登錄後能實現的功能
經銷商可以瀏覽商品，看到零售價格和自己能拿到的價格
提交訂單:隨時在網路上下單
訂單追蹤：隨時查看訂單的狀態，避免大量電話打給業務員
統計報表：可以隨時查看自己的訂貨情況和相關的日報、月報、年報情況
在線客服：隨時提交問題，在線客服隨時服務。

歡迎來到北京百順世紀科技有限公司網站， 具體地址是北京海淀海淀北京海淀區清華園文津國際西塔12B05，聯系人是孟凡。

Ⅳ 業務是通過代理商辦理的，如何開具電子發票

代理商現場實時業務受理的，可提供電子發票，非實時受理按原流程在系統開具電子發票，同時用戶也可自行在網廳查詢下載發票，用戶也可要求代理商在業務辦理完成後通過辦理時記錄的客戶郵箱，給客戶推送PDF格式發票。客服95為你解答。寬頻服務可自助排障，簡單易操作，另外可辦理工單查詢、ITV修障、寬頻申請及密碼服務，方便快捷，更多功能敬請關注中國電信貴州客服。

Ⅳ 電子版合同靠譜嗎怎麼簽

靠譜，電子版合同是指以電子形式製作，簽訂的一種和紙質合同具備相同等法律效力的一種協議。

《電子簽名法》規定

第十三條電子簽名同時符合下列條件的，視為可靠的電子簽名：

（一）電子簽名製作數據用於電子簽名時，屬於電子簽名人專有；

（二）簽署時電子簽名製作數據僅由電子簽名人控制；

（三）簽署後對電子簽名的任何改動能夠被發現；

（四）簽署後對數據電文內容和形式的任何改動能夠被發現。

(5)pdf代理商有哪些擴展閱讀

就合同的主要本質而言，在合同主要條款方面如果當事人有約定，要以雙方約定為主要條款，如果沒有約定的可以根據合同的性質的予以確定合同主要條款。合同的成立與合同的訂立是兩個不同的概念，兩者既有聯系又有區別。電子合同的成立需要具備相應的要件：

首先，訂約人的主體是雙方或者是多方當事人，合同的主體是合同關系的當事人，他們實際享受合同權利並承擔合同義務的人。

其次，訂約當事人對主要條款達成合意，合同成立的根本標志在於合同當事人就合同的主要條款達成合意。最後，合同的成立應該具備要約和承兩個階段。

Ⅵ 如何成為數多多服務商

咋並多多

Ⅶ S8550 價格 PDF 代理商

S8850 這個你問的是什麼封裝的？要求什麼品牌的？這些你應該要說清楚吧
如以SOT23封裝來說吧，就要看不同品牌了，不過現在以國產長電這個品牌算是性價格比高的，好像在50元/K這里吧，你具體要問一下，因為這些常用的貨價格都在變動的
你可以問一下天億電子，他們是專門做這個品牌的，價格比較便宜，我們就是跟他們拿的
長電這個品牌市場也有很多假的，正品的用紫光燈照一下，可以看到防偽標的，這一點你可以注意一下，不要拿到假貨。
至於PDF檔，你跟供貨商拿一下，他們都有的啊

Ⅷ NXP公司的代理商有哪些

NXP代理商，NXP代理商，NXP總代理，恩智浦代理商
TEA2209T* 新產品 新一代有源橋式整流器控制器用低電阻高壓外接MOSFET取代傳統的二極體橋，大大提高了功率變換器的效率。 SO16 PDF
(305 kB) 將於2021年第二季度推出
TEA2206T* 新產品 有源橋式整流器控制器，適用於採用MOSFET代替傳統二極體橋中的兩個低邊二極體。 SO8 PDF
(305 kB) 將於2021年季度推出
TEA1708T GreenChip X電容放電IC SO8 PDF [English]
(111 kB) 購買
TEA19361T GreenChip SMPS主控制IC，帶有QR/DCM操作 SO10 PDF [English]
(305 kB) 購買
TEA19362T GreenChip SMPS主控制IC，帶有定頻操作 SO10 PDF [English]
(302 kB) 購買
TEA19363LT GreenChip SMPS主控制IC，帶QR/DCM操作和有源x電容放電 SO10 PDF [English]
(325 kB) 購買
TEA19363T GreenChip SMPS主控制IC，帶QR/DCM操作和x電容放電 SO10 PDF [English]
集成PFC的AC-DC控制器
這些AC-DC電源控制器在一個多晶元IC中集成功率因數校正(PFC)控制器。通過在高功率下實施准諧振(QR)功能，在較低功率下實施谷底跳躍，實現有效的PFC工作模式。
產品選型工具
推薦產品
部件編號 描述 封裝 數據手冊 訂購
TEA175X 具有集成DCM/QR PFC控制器的HV啟動DCM/QR返馳控制器 SO16 PDF [English]
(326 kB) 購買
TEA19161T 用於諧振電源的數字控制器 SO16 PDF
(423 kB) 購買
TEA19162HT PFC控制器 SO8 PDF [English]
(333 kB) 購買
TEA19162T PFC控制器 SO8 PDF [English]
(277 kB) 購買
TEA2016AAT 用於諧振電源的數字控制器 SO16 PDF
(820 kB) 購買集成PFC的AC-DC控制器
這些AC-DC電源控制器在一個多晶元IC中集成功率因數校正(PFC)控制器。通過在高功率下實施准諧振(QR)功能，在較低功率下實施谷底跳躍，實現有效的PFC工作模式。
產品選型工具
推薦產品
TEA1998TS GreenChip同步整流器控制器，大漏極電壓為60V TSOP6 PDF [English]
(230 kB) 購買
TEA1999TK GreenChip同步整流器控制器，大開關頻率為300 kHz HVSON8 PDF [English]
(256 kB) 購買
TEA1999TS GreenChip同步整流器控制器，大120V漏極電壓、大26V XV電壓 TSOP6 PDF [English]
(246 kB)備用協議控制器
本部分AC-DC控制器包括高度可配置的備用端SMPS控制器，支持多種協議，如USB Type-C v.1.3、USB供電(USB-PD)、可編程電源(PPS)、電池充電1.2(BC1.2)和Quick Charge、QC2.0、QC3.0和QC4 +。這些高度集成的設備減少了組件的數量，為移動設備提供了和顯著冷卻的充電器，從而實現性價比更高的快速充電解決方案。

推薦產品
部件編號 說明 特性 數據手冊 訂購
TEA19032BT TEA19032BT是一款高度可配置的備用端SMPS控制器，可在許多出廠配置版本中使用。 USB Type-C v.1.3
USB PD3.0 /PPS
Qualcomm® QuickCharge™ QC4.0 PDF [English]
(329 KB) 購買
TEA19051BT TEA19051BT是備用端SMPS控制器 USB Type-C v.1.3
USB-PD /PPS
Qualcomm QuickCharge QC2.0、QC3.0和QC4+ PDF [English]
(347 KB) 購買
TEA19051BTK TEA19051BTK是備用端SMPS控制器 USB Type-C v.1.2
USB PD3.0 /PPS
Qualcomm QuickCharge QC2.0、QC3.0和QC4.0 PDF [English]
(426 KB) 購買線性穩壓器
我們的線性穩壓器用於保持輸出電壓。包括低壓降、DDR和多輸出器件系列。這種多樣化的產品組合支持全面的電壓范圍，包括面向優化的功耗和高度緊湊的設計要求的解決方案。
推薦產品
部件編號 描述 封裝 數據手冊 訂購
NE57810TK 採用外部基準電壓的DDR存儲器端接電源 HVSON10 PDF [English]
(280 kB) 購買
TDA3681 帶開關和點火緩沖器的多重輸出穩壓器 DBS17P/HSOP20 PDF [English]
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TDA3681_3683 帶開關和點火緩沖器的多重輸出穩壓器 HSOP20/DBS23P PDF [English]
(181 kB)集成開關穩壓器
無論您的設計是使用市電還是電池供電，我們的開關穩壓器都是一種的同步降壓和/或升壓穩壓器，可提供保護特性，並且能夠節省空間、實現緊湊設計。
產品選型工具
推薦產品
部件編號 描述 封裝 數據手冊 訂購
MC33730 帶多個線性穩壓器的電源 HSOP32 PDF [English]
(698 KB) 購買
MC34712 3.0 A 1.0 MHz集成式DDR開關電源 HVQFN24 PDF [English]
(1.1 MB) 購買
MC34713 5.0 A 1.0 MHz集成式單開關電源 HVQFN24 PDF [English]
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MC34716 1.0 MHz雙路開關DDR電源 HVQFN32 PDF [English]
(1.3 MB) 購買
MC34717 5.0 A 1.0 MHz集成式雙開關電源 HVQFN32 PDF [English]
(1.8 MB) 購買
PCA9410 3.0 MHz，500 mA，DC/DC升壓轉換器 WLCSP9 PDF [English]
(1.1 MB) 購買
PCA9411 3.0 MHz，500 mA，DC/DC升壓轉換器 WLCSP9 PDF [English]
(1.1 MB) 購買
PCA9412 3.0 MHz，300 mA，DC/DC升壓轉換器 WLCSP9 PDF [English]
(1.1 MB)無線電源
富利佳控股是全球半導體元器件代理商，總部位於美國，旗下擁有富利佳電子有限公司、富利佳(中國)電子有限公司、富利佳電子(香港)有限公司、富利佳自1995年3月18日成立以來代理產品線完整齊備，涵括半導體大廠祥碩（ASMedia）、晶豪(ESMT)、兆易(Gigadevice)、遠翔(Feeling)、南麟(Natlinear)、ICT，捷捷微(Jiejie)、芯導(Prisemi)、華潤微(CR Micro)、恩智浦代理商(NXP)、士蘭微(Silan)、芯朋微(Chipown)、英集芯(injoinic)、三菱(Mitsubishi)、松下(Panasonic)、羅姆(ROHM)、夏普(Sharp)、三星(Samsung)、JST、泰科(TE)雅力特（Arterytek）、芯海（chipsea）、東芯（dosilicon）、芯旺微（chipon）、日東電工( DENKO)、SPECTEK(事必達）、韋爾(Willsemi)、芯聖(Holychip)、松翰(Sonix)、微盟(Microne)、格科微(GALAXCORE)、志豐(KINGSTATE)、廣瀨（Hirose）、長晶(JCET)、凌陽(SUNPLUS)、聯陽(ITE)、晨星（MSTAR)、 凱特(KATESEMI)、威鋒(VIA Labs)、、等等超過60餘品牌，NXP代理商，NXP總代理，恩智浦代理商，NXP授權代理商富利佳，NXP深圳代理商，NXP北京代理商，NXP上海代理商，NXP福建代理商，MW7IC2725NBR1
部件編號 描述 封裝 數據手冊 訂購

我們的無線電源產品組合可為消費電子、工業和汽車市場帶來完全無線體驗，同時兼顧高性能和可靠性。這些高性價比的5 W和15 W發射器和接收器控制器IC支持Qi無線充電工業標准，提供軟體、評估板和參考設計組成的支持環境。
產品選型工具
標准關鍵特性
產品 類型 功率
電平 線圈 存儲器 應用 支持包
MWCT2xxxA MWCT2xx3A 發射器 15 W 多 256 kB 汽車/工業 64LQFP, 100LQFP
MWCT101xS MWCT101xS 發射器 15 W 多 512 kB, 1024 kB, 2048 kB 汽車/工業 - AutoSAR 64LQFP, 100LQFP
MWCT1xxxA MWCT1x1xA 發射器 15 W 多 64 kB, 288 kB 汽車/工業 64LQFP
MWCT1x0xA 發射器 5 W 多 64 kB, 256 kB 汽車/工業 64LQFP
MWCT1xxx MWCT1x1x 發射器 15 W 單/多 64 kB 消費電子 64LQFP
MWCT1x0x 發射器 5 W 單/多 32 kB, 64 kB 消費電子 32QFN，64LQFP
NXQ1Txx5 NXQ1TXH5 發射器 5 W 單 - 消費電子 HVQFN32
NXQ1TXL5
MWPR1516 MWPR1516 接收器 15 W 單 16 kB部件編號 描述 封裝 數據手冊 訂購
TEA175X 具有集成DCM/QR PFC控制器的HV啟動DCM/QR返馳控制器 SO16 PDF [English]
(326 kB) 購買
TEA19161T 用於諧振電源的數字控制器 SO16 PDF
(423 kB) 購買
TEA19162HT PFC控制器 SO8 PDF [English]
(333 kB) 購買
TEA19162T PFC控制器 SO8 PDF [English]
(277 kB) 購買
TEA2016AAT 用於諧振電源的數字控制器 SO16 PDF
(820 kB)次級端控制器
我們非常、高度集成的GreenChip IC以緊湊規格來控制同步整流。這些「智能」解決方案可以減少不斷增加的電力需求，從而設計出更節能且更經濟的電源。
產品選型工具
推薦產品
部件編號 描述 封裝 數據手冊 訂購
TEA1993TS GreenChip同步整流器控制器，大120V漏極電壓、大38V XV電壓 TSOP6 PDF [English]
(203 kB) 購買
TEA1995T GreenChip雙同步整流器控制器 SO8 PDF [English]
(230 kB) 購買

更多價格NXP恩智浦代理商富利佳攜手NXP原廠參加各種電子展，展會期間與客戶近距離接觸，了解客戶的詳細應用和需求，及時的解答客戶的問題，並能引導客戶使用NXP的所有產品，收獲很大。

Ⅸ 如何高效管控供應商 pdf

一、供應商關系管理之供應關系建立
供應商關系建立的第一步是供應關系開發，一是現有供應商的關系開發，通過和現有供應商的合作，對彼此關系進行重新評估、維護、促進等一系列的活動，使雙方關系越來越穩定緊密。另一種是新的潛在供應商關系的開發，即新供應商的開發、選擇、詳細的考察、分析、商務談判、評估等活動轉將潛在供應商變為正式供應商的過程。
供應關系開發流程:根據供應物資的重要程度，採用不同的開發流程。若是一般重要的物資，比如印刷件等可以簡化開發流程，以性價比為導向。如果是選擇和企業競爭優勢、關鍵技術相關的重要物資，則應進行系統的分析、評估，慎重的選擇。流程包括:
(1)尋找供應商:通過各種途徑尋找供應商，比如網站等媒體、同行介紹、行業刊物、公開招標等;也可以從現有的供應商預選庫中尋找潛在供應商，對供應商進行初步評價和篩選。
(2)初選供應商:比如通過行業評價、向有意向的供應商發放調查問卷、第三方評價機構以及與供應商相關人員的交談等途徑盡可能的獲得供應商的信息。
(3)實地考察供應商:對於重要物資的供應商，可以派遣采購人員先行考察，對供應商的現場、管理狀況、設備狀況、常規產品等有個初步的了解。
(4)評估供應商:組成評估團對有意向的供應商進行評估，包括質量體系、技術要求的符合能力、生產管理、售後服務等方面進行資料和現場的評估。
(5)商務談判:與評估合格的供應商進行商務談判，過程包括①詢價:向供應商發出圖紙和技術規格、交付要求，月度年度用量等文件資料和樣品。②供應商報價:
要求供應商提供書面的報價，並列出報價的明細表。③價格分析:通過對供應商提出的材料成本、加工費用、人工費、管理費、利潤等進行分析，並通過貨比三家的方法，判斷供應商報價的合理性。④談判:在價格、交期、合作方式等方面進一步的與供應商談判，簽訂試用協議。
(6)試訂單:對評估合格的供應商進行半年左右的小批量試單，進一步評估核實質量、價格、交期、服務等狀況。
(7)正式建立供應關系:談判成功，試單合格之後，發出供應邀請函正式接受供應商，建立合作關系。
二、供應商關系管理之供應商選擇評估
供應商的選擇評估是整個采購體系的核心，供應商的選擇標准依據不同的夥伴關系戰略地位而不同，著眼於短期導向的企業關心現在的選擇及成果，追求單次市場交換的效率和單次獲得的利潤最大化，以「QCDS」即質量、成本、交付與服務並重的原則。而需要長期合作的的供應商，是以後續一系列交易所帶來的雙方總利潤最大化，包括削減交易成本和經營成本，共同提高顧客價值，提高營收為導向，因此需要對其內部管理、財務狀況、技術能力等綜合狀況進行評估。
質量:是采購物料的首要因素，最終會反映到企業的產品質量、總成本甚至品牌聲譽，是衡量供應商的第一要素。首先要確認供應商是否有一套保證產品質量的穩定有效運行的質量體系，然後要確認其設備和工藝能力是否滿足所購產品的要求。考察產品的質量不僅要從產品的檢驗入手，更要從供應商的內部去考察。采購產品的質量要符合生產所需，質量過高或者過低都是不合適的。
成本:零部件的成本對於降低企業的生產經營成本、提高競爭力和增加利潤有明顯的作用。成本不僅僅是指零部件的采購價格，還應包括零部件使用過程中和生命周期結束後所發生的一切費用，具體如購買、包裝、裝卸、運輸、存貯等環節指出的人力、物力、財力的總和。分為材料成本，定購成本，維持成本和缺料成本。總成本最低是短期交易所最求的目標。但基於雙方的長期合作關系，不能一味的強調降低采購成本，應該用價值分析方法對產品的成本進行分析，用雙贏的價格來節約成本，並綜合考慮其他因素。
交付:供應商能否按照約定的交貨期限和交貨條件進行供貨，直接影響采購方的生產連續性和生產效率。因此交貨是選擇供應商的重要因素之一，在按時交貨的情況下，還得考慮采購方的庫存，既要減少庫存又要防止缺貨停工的風險。另外，接受緊急訂貨能力也是考量供應商交付能力的因素。
服務:供應商有良好的服務意識是采購方對供應商的一個普遍要求，供應商內部各作業環節，能很好的配合採購方的能力和態度。評價供應商的服務水平有以下幾個指標:處理訂單的速度和准確性，采購流程、生產流程、財務流程等順暢有彈性，售前和售後的服務中其內部員工的工作態度和責任心。能主動走訪用戶，聽取改進意見，不斷改進產品性能和服務質量。
除了以上的必要因素需要考慮之外，選擇長期合作的供應商還需要考慮如下的因素:
供應商的內部管理:供應商的內部管理水平日後將影響供貨的效率和服務質量，如果管理混亂，產品質量和服務質量也必將受到影響，可以從管理者對產品質量的重視程度，對生產工藝管理的嚴謹態度、設備的維護保養狀況，內部員工的評價、同行的評價等可判斷供應商的管理是否良好有序。
財務狀況:財務狀況將直接影響日後交貨履約的能力，進而影響采購方的生產，可通過供應商的財務報表，如資產負債表，損益表來考察期擁有的資產和負債情況，以及一段時間內的銷售業績及成本費用情況。
技術能力:企業要發展，離不開產品的更新換代，因此也會要求供應商不斷的研製新產品。作為供應商，想要在市場上有競爭力，想要與采購方長期合作，共同發展，就不能局限與單一的生產功能上，應有自主研發能力，對新技術的應對適應能力，新產品的製造能力以及新生產工藝流程的適應能力等。
供應商的選擇方法:供應商的選擇方法有很多，采購方可以根據實際情況選擇適合的方法對供應商進行甄選，如招標法、比質比價法、層次分析法、直觀判斷法等等。
三、供應商關系管理之供應商績效考核
對供應商進行科學、合理、有效的績效管理是整個供應商關系管理的重要環節，是建立戰略合作聯盟的基礎，是對一個階段內雙方合作成效的評估以及采購管理工作問題的反饋，又是下一次供應商關系調整的基礎。
首先要制定供應商績效管理的體系:不同物資類型不同發展階段的供應商，評價指標和也不盡相同，要制定一套全面的供應商綜合評價體系，客觀具體的評價，綜合考慮供應商的發展階段、業績、管理狀況、成本控制、技術水平等方面。評價體系穩定有效運行，制度公開透明科學合理，不同行業不同環境下的評價會有所差異，應靈活運作。
其次確定評估標准，評估標准，標桿對象以及評估的工具與技術應不斷更新。組成評估團隊、確定評估流程和評估內容，可以從質量、技術、交貨、服務、成本等這幾個關鍵方面進行評估。對供應商進行多維度綜合性績效評估的要素和權重要根據行業和企業的實際情況以及不同物質的供應商類型而有所區別。
最後實施考核，對供應商績效評估要做到公正公平公開，雙方通過開放的渠道，了解供應商的優勢和劣勢，持續不斷的改進，也可提升彼此的關系。同時，供應商也可以向企業反饋信息，提出不同意見和看法，有助於績效管理工作的不斷改進。
四、供應商關系管理之供應商激勵
在供應鏈管理模式中尤其是供應商管理的過程中，常常出現供應商供貨的時間、數量、以及質量等出現不穩定的狀態影響企業的日常經營和對下游的供貨，因此提升供應商的合作積極性，建立合理有效的供應商激勵策略便是一個有效的途徑。
激勵是心理學的概念，概括的說，激勵是主體通過某些手段或方法讓激勵客體在心裡上處理興奮和緊張狀態，並且積極的採取行動，付出更多的努力，以實現激勵主體預期想要達到的目標。
激勵的方式有很多種，從激勵的廣義范圍可分為正激勵和負激勵，正激勵是指一般意義上的正向強化，正向激勵，使激勵客體向激勵目標進發，形成的一股激勵力。
而負激勵是負強化，是一種約束或者懲罰。具體的激勵手段有如下幾種:
(1)價格激勵:為了供應鏈的平衡，各個企業的收益應盡量趨於合理均衡，因此價格對供應商的激勵是顯然的，不合理的價格會挫傷供應商的積極性，合理的價格有利於合作的穩定和順暢。企業在選擇供應商時，不能一味的以低價格為准則，而應考察供應商的整體水平，在和現有供應商談判時，也不能一味的壓低價格，以免影響產品的質量和交付。壓價越低，風險也越大，會導致供應商的逆向選擇。因此使用價格激勵要謹慎，既要考慮本企業的成本也要考慮對方的收益空間合理。
(2)訂單激勵:通常一個製造商的某類零部件擁有幾個供應商，能獲得更多的訂單對供應商是一種極大的激勵。對供應商進行訂單激勵時，需要衡量供應商的各方面能力比如產能、管理能力、人力資源是否能承受更多的訂單，以免激勵效果適得其反。
(3)商譽激勵:商譽是一個企業的無形資產，對企業來說十分重要，來自供應鏈內部或者行業內其他企業的良好評價和聲譽，反映了企業的經濟、政治、和文化地位。
良好的聲譽能為企業贏得更多的市場。因此利用各種條件為優秀的供應商在整個社會中創造良好的聲譽，以及向其他企業推薦等，可以為其贏得更多的用戶，對供應商來說是極大的激勵。
(4)信任激勵:企業間良好的合作夥伴關系是供應鏈企業減少成本、獲得利潤、成長和發展的基礎，合作夥伴關系的前提是相互信任，才能維持長期合作。對供應商的信任可分為:①合同信任關系如供應商信守承諾，准時交貨，產品質量滿意，信譽良好等;①競爭信任關系:對供應商技術和管理方面競爭力的信任。①良好願望信任關系:戰略合作夥伴之間，為實現共同目標，相互之間建立的信任關系。
(5)參與激勵:讓供應商參與新產品的開發和共同投資也是一種激勵，可以讓供應商掌握全面的新產品的信息，有利於其新技術在供應鏈中的推廣和市場開拓。另外，對供應商進行人才、設備、技術、培訓方面的投資，從整體利益出發，共同研發，獲得顧客化、差異化和技術領先的新產品，也能有效的激勵供應商和製造商進行更好的合作。
(6)信息激勵:在信息時代，信息是企業的重要資源，能使企業獲得更多的發展機遇，信息激勵對供應商來說是間接的激勵方式，但作用卻不可低估。供應商若能從製造商那裡獲得更多的信息，一方面可以為製作商提供更優質的服務，同時也能促進供應商自身的管理，比如減少庫存，更合理的安排生產等。反之，製造商若能從供應商那裡獲得跟多的信息，則可以有效的防止逆向選擇問題，同時也能了解到行業的相關信息。
(7)淘汰激勵:淘汰激勵是一種負激勵也是一種危機激勵機制，使所有合作企業都有危機感，激勵其不斷上進，從成本、質量、交貨期等方面不斷提高以達到製造商的期望。對與優秀供應商來說，淘汰弱者能使其獲得更優秀的業績，對業績不達要求的供應商，為避免淘汰的危險更需要不斷改進。如此優勝劣汰的激勵才能使整個供應鏈的整體競爭力保持在較高的水平。
五、供應商關系管理之供應商沖突管理
沖突是一種無所不在的社會現象，社會學家劉易斯.科塞是這樣定 義沖突的:「沖突就是為了價值和對一定地位、權利、資源的爭奪以及對立雙方為使 對手受損或被消滅的斗爭。」而供應鏈管理中，製造商與供應商的沖突是由於相互依 賴且不對稱的，這種組織關系導致了企業間地位和權力的不均衡，企業成員間也存在著各種差異，這種差異體現在信息差異、認識差異、管理模式和企業文化差異，加之供應鏈管理機制的不完善和外部環境因素，這些都是導致企業間沖突的原因。在激烈 的市場環境中，沖突有時候只是一點小摩擦，有些沖突會導致優勝劣汰，反而更能使企業保持活力，激發創新，使供應鏈保持更好的競爭力，而有些沖突，可能會影響到 企業的經營狀況甚至是整個供應鏈的穩定順暢運作。因此，有效的處理沖突，會提高供應鏈的運作效率，改善企業間的合作關系，若處理不當則會削弱供應鏈的競爭力。
針對不同的沖突種類和沖突特徵，應採取不同的對應方法，製造商與供應商沖突的管理方法:
(1)建立相互信任關系:製造商和供應商之間的合作關系通常會有一些相互制約的因素，要正確的理解和信任。互相了解企業文化和組織結構，建立統一的運作模式。
在管理模式、利潤分配、財務穩定等方面保留一定的兼容性。
(2)建立有效的溝通機制:①加強信息交流與溝通，信息共享;②合作企業成員之間建立溝通機制，定期互訪溝通和意見反饋;③在相互信任的基礎上彼此適當的授權。
(3)建立供應商激勵機制:激勵機制有助於增強相互合作關系，通過價格激勵、訂單激勵、商譽激勵等約束利益沖突，從根源上減少沖突的發生。
(4)建立合作夥伴關系:抑制沖突最有效的方法是建立合作夥伴關系，相互合作刁『能更有效的提高供應鏈的整體利益，避免製造商和供應商資源的重復投入。

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