談代理的注意什麼問題

① 委託他人代理注意什麼問題

委託他人代理應注意的問題：1、委託書授權不明卻造成了損害被代理人應當向第三人承擔民事責任，代理人同時負連帶責任；2、書面委託代理的授權委託書應載明代理人的姓名或者名稱、代理事項等信息；3、委託他人代理必須有明確的授權，形式可以為口頭或者書面。
【法律依據】
《民法典》第一百六十二條代理人在代理許可權內，以被代理人名義實施的民事法律行為，對被代理人發生效力。第一百六十三條代理包括委託代理和法定代理。委託代理人按照被代理人的委託行使代理權。法定代理人依照法律的規定行使代理權。第九百一十九條委託合同是委託人和受託人約定，由受託人處理委託人事務的合同。第九百二十條委託人可以特別委託受託人處理一項或者數項事務，也可以概括委託受託人處理一切事務。

② 與生產企業商談產品銷售的代理權時應注意什麼事項

如何做好一個業務員，我覺得是首要的任務。我們只能給你一些方法和建議，特別是能夠把營銷變成快樂的那就是成功：
快樂營銷
―－之營銷心理學
一、關鍵的概念
1、營銷是從把握人性入手，取得客戶信任，讓客戶願意接受我們的服務或購買我們的商品，最終滿足客戶的需求或幫助客戶解決問題，使客戶滿意的同時也達到營銷目的的活動。
目的是：滿足客戶的需求或幫助客戶解決問題，使之接受我們的產品的雙益行為。
2、營銷心理學：是研究商品在正常的商業流通過程中的經營者和消費者所有思維、行為表現活動。（經營者、消費者的心理學）人性、信任
二、消費者的心理學（10％、90％）
1、女性的需要
物質需要：基礎需要（吃、穿、住、行），第二需要（健康、美麗）。
精神需要：高級需要（被愛的感覺）----(被關注)
2、女性的消費特徵------男性（思維嚴密）
a、感性的思維（講故事）------理性思維(分析)
b、被肯定、證明（甜言蜜語）----形象性、前瞻性（個性化、表現欲強）
c、小便宜――――貼和實際（實用性）
三、五種女性的消費心態（之老闆）男人同樣
1、女強人（成功女性）心理缺損的女性
2、品味女性（知識女性）浪漫
3、職業女性（復雜性）a、不要誇大事實b、不要過高的估值
4、爆發女性（虛榮、心理扭曲）
5、下崗、外來妹等（邊緣女性）被愛的感覺
四、溝通學
第一步、信任（成功的70％）
1、儀表：個人整體禮儀、接待禮儀、電話禮儀
2、親和力：微笑
3、心靈解碼（心態把握）
心靈的根源出發點乃是一切的動力根源（關注其人及事、模仿類似動作）
第二步、導引性切入
1、不先發話，先提問題。（原則性、邏輯性、關聯性）
2、隨圓就圓
3、隨圓打圓
第三步、解決問題（原則性、邏輯性、關聯性強）

③ 代理需要注意什麼問題呢

方向。雖然網購市場潛力巨大，但是競爭也非常激烈。現在在網上出售東西，
客戶決定是否購買在很大程度上首先是靠感覺來判斷的，因為在網上，客戶不
能像在實體店那樣親眼看到、親手觸摸這個商品。
1）、如果雖然是代理商品，但是不要讓顧客知道你是代理商，首先調整自
己的心態，心理上不要把自己作為一個空對空的店家，在銷售的時候要自信的
樹立自己的品牌，把自己的上家，就當成自己的倉庫管理員。自信的面對顧客，
時刻記住，上家的倉庫就是你的倉庫，上家的客服就是你的庫存管理員。
2）、即使是自己屯貨發貨，在商品種類數量比較繁雜的情況下，也會出現
庫存斷貨而不自知等狀況，所以銷售過程中，要時刻保持跟上家的溝通，先詢
問是否有貨，做到心裡有數再銷售。為了讓自己不時刻提心吊膽擔心斷貨，大
大方方的在商品說明中加上，「網上網下同時銷售，如果遇到付款後發現斷貨
的現象，第一時間退款並鄭重道歉，請予海涵。」這樣，即使買家付款後斷貨，
也不會投訴你收款不發貨，因為他們拍下商品的同時就已經允許了偶爾斷貨的狀況。
3）、在商品圖片上加上自己的店標，不要用自己的店鋪圖片給上家做廣告，
在商品說明中使用自己的口吻，時刻注意樹立自己的店鋪形象，讓顧客記住你，
而不是你的上家。
4）、在顧客詢問商品發出狀況時，不要詢問上家，這個是你自己的工作任
務，因為上家發貨後會填寫支付寶信息，也會給你快遞公司的查單地址，自己
去查比詢問來得快得多，不要讓顧客因為你的懶惰或者不自信總是等待，也不
要因為自己該做的事情自己不肯做，而導致上家對你的不滿。
5）、注意所在城市填寫，如果只做一個商家的代理商，索性就把自己店鋪
商品發出地和店主所在地不是一個城市了。

④ 做產品代理要注意一些什麼問題

產品代理要注意什麼問題?

做產品代理要注意：

第一、所選產品品種必須具有一定市場。

第二、產品要具有獨特性不易仿造

第三、產品的價格在市場上必須要有競爭力。

第四、最好直接與生產廠家接觸，以節約中間成本。

第五、 注意產品的質量和商家的信譽！

第六、最好先進行小批量試銷，有市場再增加進貨量

第七、不要太相信商家的話，也不要過高地估計自已與市場。

第八、最好要某個區域的總代理（否則你沒有經驗又沒有充足的時間和人家去競爭）

第九、交的押金多少？你是否能承擔，合適否。

⑤ 委託他人代理注意哪些問題

法律分析：委託他人代理首先要注意代理的事項是否屬於可以代理的事項。依照法律規定、當事人約定或者民事法律行為的性質，應當由本人親自實施的民事法律行為是不得代理的。其次，採用書面形式進行委託代理授權的，授權委託書要載明代理人的姓名或者名稱、代理事項、許可權和期限，被代理人要簽名或者蓋章。

法律依據：《中華人民共和國民法典》

第一百六十一條 民事主體可以通過代理人實施民事法律行為。

依照法律規定、當事人約定或者民事法律行為的性質，應當由本人親自實施的民事法律行為，不得代理。

第一百六十五條 委託代理授權採用書面形式的，授權委託書應當載明代理人的姓名或者名稱、代理事項、許可權和期限，並由被代理人簽名或者蓋章。

⑥ 代理產品需要注意什麼問題

第一,你要詳細了解他們的代理模式,是給你總代理,還是區域代理,這很重要.

第二,款項如何結算,有無激勵和懲罰政策,是否收取質量保證金.另外,相關的售後服務政策.

第三,產品獲得的相關認證,現在越來越多的產品有相關部門的檢測和認證才能銷售.
第四,公司的規模,實力,目前其產品在市場上的表現.

第五,產品,這就不用講了,肯定要詳細了解他們的產品的性能優劣.

至於你說的先拿貨,然後再分成的辦法,這個沒有絕對的有和沒有,只能是和上游公司進行協商後才能知道,不過實際操作下,這個比較難,除非你有一定的條件和實力,否則輕易廠家不會這樣做的.

⑦ 誰知道第一次談代理時主要注意那幾個問題嗎

提以前成功得案例講目前市場該類物品品種多竟爭激烈問該公司面對激勵竟爭如何應對及扶持新的代理
前期市場你的計劃和如何建立穩定客源才是你該想的

⑧ 如果給別人做代理需要注意些什麼，

做代理需要注意以下十點。

1、開業資金。

第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告

費。欲加盟開業的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支

出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也

應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總

部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。

2、考察產品。

全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果

是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異

但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之

處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同

的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。

3、市場需求及產品生命周期分析。

未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成

長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加

盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加

盟商而言，保障較高但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市

場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。

產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最

佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考

慮。

4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。

非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要

指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是

應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。

5、不良銷售記錄檢測，銷售頻率與同業對比。

頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得

知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現

有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮做代理需要注意

什麼。

6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。

很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重

要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾

向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。

7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容，是否列出詳細周全，是否有促銷活動計劃，總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。

辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始，如果開店計劃中的規劃不周詳，

則表示加盟總部經驗並不豐富，計劃周詳與否，可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動

計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些

計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力，同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、

有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是

以成本為首要考慮因素，如果只使用平面媒體為工具，則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金

支付，但如果使用的是貴的媒體，如電視、廣播等，則通常加盟總部會以開會或其他方式，征詢店

主意見，並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費。

8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。

為了保持加盟體系不斷的新活力，加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸，如

此不但會形成加盟體系活力不足，且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後，就再也不易刺激其到店

購買的慾望。同時，整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉，使加盟商失去信心。

9、加盟總部是否有專門訓練。

訓練計劃是總部的知識,也是資產，對加盟者而言，則是一種權利與經營的無形資本，訓練時數

多，間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運，基本

上，訓練時數多寡和行業專業性有關，時數多固然表示總部准備充分，但時數少也並不表示總部提

供的知識較為缺乏，最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。

10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額，獲利狀況。

多少總營業額，平均每加盟店營業額，獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外，欲加盟者也應

該對因故停業店數加以了解，停業店數佔全部加盟店數比例如果過高，則該體系可能存在經營管理

不良或產品競爭力太低的問題，甚至可能由於總部擴張過快，對加盟商要求標准或開店時各項評估

過於草率所致，另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之，關店率過高是一項必須注意的

警訊，加盟商最好能對退出該加盟體系者，細致了解其中原因。

知識擴展：

代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理

人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物

的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所

以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

⑨ 代理商注意事項有哪些

總代理合同的注意事項有：
1、代理事項要合法；
2、代理許可權要明確代理人和被代理人要有民事行為能力；
3、代理的起止時間；
4、雙方當事人蓋章或簽字等。
【法律依據】
《民法典》第九百一十九條
委託合同是委託人和受託人約定，由受託人處理委託人事務的合同。
第九百二十條
委託人可以特別委託受託人處理一項或者數項事務，也可以概括委託受託人處理一切事務。
第九百二十二條
受託人應當按照委託人的指示處理委託事務。需要變更委託人指示的，應當經委託人同意；因情況緊急，難以和委託人取得聯系的，受託人應當妥善處理委託事務，但是事後應當將該情況及時報告委託人。