1. 微商一開始怎麼招代理
這個只能是讓別人知道才可以，怎麼樣別人才可以知道呢？廣告宣傳，口口相傳等，祝你成功
2. 微商怎麼做代理
發朋友圈動態，初做微商的你不要一天想著發產品廣告，要有自己的思路，不要盲目的發，這樣會很容易被自己的朋友屏蔽的，你可以換一個角度去思考這個問題，試著想一下，如果你自己的朋友圈是一個充滿了廣告產品的朋友圈，你的心情會是怎樣的，會不會很煩躁甚至是都不想去看自己的朋友圈，我想這個是肯定的，包括我自己在內，我也不喜歡整天看到的都是廣告產品的朋友圈，有的時候發現個別朋友一天發的太多，我也會去屏蔽別人，因為感覺真的很吵。那麼怎樣才可以更好的發朋友圈動態呢？
一定要記住不要多發，當然如果你做到了自己手上有很多客源的時候可以發很多，因為那個時候有很多的客服認識你需要你的產品，你每發一個產品你的客服都會去關注然後通過了解而向你購買，因為那個時候你已經取得了他們的信任，但是現在的你還不行，你要做的就是引起朋友圈裡朋友的注意，要讓他們注意你然後幫助你推廣宣傳，那麼怎樣才可以讓他們注意你呢？
其實很簡單，你除了每天發你的產品廣告外，你可以發發自己的心情，自己認為快樂的事，比如：多曬曬自己的快樂，自己的幸福，自己的生活，也可以轉發一些自己認為好的有建設性的文章，但不要發太多的雞湯文，因為我們不是老師，雞湯文大都是一樣的內容一樣的道理，沒有誰願意聽別人的訓導，你要讓你的朋友感覺到你是一個有思想有靈魂的人，你要讓自己的朋友圈充滿生機，充滿活力。
而不是一個只會復制產品廣告轉發產品廣告的機器人，還有你可以讓自己的客服發產品的使用反饋，拍照什麼的，這樣就能更有力的吸引其他客戶，因為已經有人對你的產品認可了，還在猶豫的客戶就會更果斷的來和你購買，這樣也可以提升別人對你的信任度，你在銷售產品的時候也會更有說服力，切記不要發太多的廣告，一天最好發三條就可以了，更不要一次性連發好多條廣告，這樣更容易讓人反感甚至屏蔽你。
微商要放棄主動加客戶，放棄熟人圈！要掌握一些方法與技巧去網路引流！網路是一個免費的平台，世界用戶千千萬，多少人都能看到你的產品，那樣所來加你的客戶全都是對你的產品有需求的！產品的宣傳是在網路而並非朋友圈，朋友圈只是交易平台，不是刷廣告的專場！！
3. 怎樣才可以做微商代理呢
你是做什麼產品的
4. 微商如何招代理與維護代理
有人脈自然就有代理。
5. 做微商如何維護代理
一、團隊里代理這么多，到底什麼樣的代理怎麼維護呢？
但凡是有帶團隊的人，可能都會遇上這種代理：在代理群里，幾天都不冒泡。
為什麼這些代理態度如此消極，問題出現在哪裡？
曾經仔細分析過這個問題，原因有3種：
1. 本身做代理只是一時沖動 ，生活重心還是家庭或者本職工作，所以不會全力以赴；
2. 做代理只是沖著團隊老大而來，當團隊壯大了，老大不夠關心自己了，就開始對代理
工作敷衍了事；
3. 只是因為產品而成為代理，所以對銷售根本不重視，當然平常也是潛水了事。
其實經常不冒泡只是一個表象，但更深層的問題則是：執行力不足。
這幾種代理，就算管理者費盡心力，提高了他們的動銷能力，往往也不會對團隊的事業發展產生太多的積極影響。
講這么多，其實就是想告訴各位管理者，如果你想培養代理，請優先選擇那些有更多時間和精力和你一起拼搏的人。
要篩選出值得培養的對象，就請先從那些在群里經常活躍，經常熱心為別人解答的人中選擇。
二、代理是員工還是合作夥伴？
對於下級代理，無論她們是什麼級別，都一定請記住一點：他們不是員工，他們是合作夥伴。
注意，我所強調的合作夥伴關系，指的是在意識形態上的。也就是說，表面上你們是上下級關系，但在意識層面，你們是合作夥伴。
為什麼很多微商新人剛做一周就選擇放棄？因為他們的老大沒有盡到教育的責任！
很多的老大招了代理後就直接丟群里，也不教如何帶領新代理進行做微商的預熱。
結果代理什麼也不懂，整天只會在朋友圈瘋狂發硬廣告，結果沒兩天，就全被屏蔽拉黑了。
作為團隊的管理者，我們一定要清楚一點：團隊是合作關系，不要覺得這些事應該是下級代理主動來找我們溝通，不要把自己的位置放的太高。
要知道，所有的團隊都是由下級代理構成的，沒有他們，團隊肯定會崩塌，沒有他們，我們就不可能發展微商事業。
招到代理以後，一定要多溝通、多了解，至少要針對她的事業啟動，提供我們的建議。
如果我們從來都不了解代理、不主動和代理溝通，不僅會讓她在微商道路上盲目走彎路，更會給整個團隊帶來損失。
所以，在表面保持上下級關系，而潛在的意識里應該要以合作夥伴相處，在交流中彼此了解更適合的經營方法。
只有我們和代理始終保持同頻思維，團隊的關系和氛圍才會越來越好，當團隊的關系越來密切，我們的代理才會有動力有意願做的更好，共同為團隊的發展齊心協力。
3.是什麼限制了你團隊的發展？
很多人都會用團隊的標准去衡量自己，限定自己，要求自己，比如補貨要求是一箱，自己就會覺得只能賣一箱。
但那些成功的微商，從來沒有標准，因為自己就是標准。
很多堅持不下去的人，都會質疑是不是這個產品的市場不好了，是不是我呆的團隊不行了，總之一切都是團隊的問題。
她們從來沒有形成自己的判斷機制。
真正用心思考的人，不會因為別人而影響自己，更不會因為別人不做了，自己就輕言放棄。
她們常常會懷著這種心態：我老大做不好的事，說不定我可以做得比她好。
每個團隊都會有負面的人，關鍵就看我們用什麼心態去應對、處理。
有的人帶團隊，遇到負能量的人直接就移除群了，啥也不說，或者一頓臭罵。
但是我們有思考過，為什麼這個人會有負面情緒？他是因為什麼而產生負面情緒的？是因為不會賣貨，還是賣貨中遇到了其他問題？
代理出現負面情緒是很正常的事情，因為人是情緒動物，很有可能會因為一些小問題導致心態崩盤，再加上經驗不足，就更加難以調整、重建健康心態。
如果他的上家不主動溝通、調整代理的心態，就會導致誤會不斷加深、代理流失、團隊業績下降的問題。
所以很多時候大家一定要多方位的分析、分解，我相信沒有哪個代理拿了貨不想賺錢的。
只可能是他賣不動了或者不知道怎麼前進了，所以我們應該給他方向和實際可行的方法，而不是一味地責怪他甚至直接放棄他。
6. 微商如何管理你的小代理
相信大多數人剛開始管理小團隊的時候，都是興致勃勃的，但最後結果卻不盡如人意。團隊管理失控，積極性不高，或者說配合度不默契。貝勒麗為了讓大家做的更好，今天帶來了幾個高效管理團隊的小方法！
1、多鼓勵
要學會多鼓勵團隊成員，不要一遇挫折就覺得自己很失敗，每個人都會犯錯誤，最重要的是找到錯誤的解決方法，而團隊的管理者就顯得特別重要。有了成果更得好好鼓勵，即使是只招了一個分銷或只出了一個零售，也要給予很好的嘉獎與鼓勵，這樣才會有前進的動力。
2、發掘意見領袖
在管理團隊的時候，可能有些成員的積極性不高，代理不自覺。相信每一個團隊里都有比較活躍的一份子，從團隊中選出來而不是把自己打造成意見領袖，因為他的努力有目共睹，很多人就會有競爭的意識，想把自己也變成這樣的人，你的團隊才會優秀。
3、布置任務
給團隊代理每天定一個任務，比如每天必須加30人，去跟100個好友互動聊天等等，這個是硬性規定必須完成這個任務。等到每天晚上10點或者11點，統一在群里檢查任務，遇到了哪些問題，發出去一起解決，這樣還怕群的氣氛活躍不起來嗎！
4、積極討論
每隔2天討論一次關於銷售的技巧問題，特別是客戶想要購買你產品的時候，表現出來的所有疑問。我們每天都會遇到一些意向客戶，卻沒有成交成功，那就把截圖發到群里來，我們一一來分析，你是為什麼沒有把顧客搞定，一起總結經驗，能提升單向客戶的成交率。
5、給予適當的壓力
每個月底，可以把代理召集在一起開會，這個月做的怎麼樣，哪方面得到提升，有哪些不足...做得比較好的要給予一些相應的獎勵。獎勵肯定是有人歡喜有人愁，得到獎勵的他就高興，做的不好的，他可能就會覺得這個月別人得到了獎品，下個月我也要得到獎品。
你的管理方法，和上面是不是一樣的呢？學會管理好團隊，是成功的第一步！
7. 怎麼加入微商代理
一個月沒有賣出一件?那確實不太好了。
一般來說幾天就可以開始出了，關鍵你加好友了沒?怎麼營銷的?這兩點很重要
如果是每天都在微信裡面一直發廣告，那恭喜你，出單時間要延後很久，或者無限期延後，現在這個講究方法，可以去找同行，看看人家怎麼做的。
還有加好友也是有方法的，最後要你周邊de
8. 怎樣成為微商代理商
你好，成為代理一般都需要你投資一小部分金額進去，但是要十分謹慎別被騙。