傢具代理商利潤如何

Ⅰ 傢具代理好不好做現在做還能不能賺到錢

現在市場上比較難做，有信心就行。我也是做這一類的

Ⅱ 傢具產品代理商的利潤率有多大謝謝!

也沒多少，因為要場地、倉庫、人員、安裝、運輸等各種費用，信譽好的代理商還要負責突發的售後服務，所以，跟出廠價相比雖然有個2倍的利潤，但是，風險一樣存在。

Ⅲ 做傢具生意利潤多少

傢具行業選擇的品牌不同，利潤也會存在不同，像全屋定製傢具的話利潤空間可能會更大一點，一般能到達30%-40%左右。當然利潤也是看環境和自己的經營方式，找准適合當地的品牌也是很關鍵的。

店面裝修是需要人工成本的，店面一般是需要員工做才能維持下去，人員多了也能創造更高的利潤。此外，店面還是需要運輸成本和推廣成本。店面想要獲利還是少不了廣告宣傳的費用來增加店面人氣。

全屋傢具利潤

100㎡全屋傢具定製的價格一般在4~6萬之間，具體的價位需要根據傢具需求而定，傢具件數多的話價格自然就高，另外還要結合您所選的產品風格，因為每個風格所涉及到的造型工藝不同價位也會有所不同。

全屋定製傢具高端品牌，由於質量好、包裝好，利潤大概在40%到50%之間要知道高端全屋定製傢具，動輒都近千每平方，加盟中高端品牌，賣出一套等於你在低端品牌里忙活大半個月。

Ⅳ 賣傢具的利潤多高呢

自2011年以來，傢具行業便呈現出毛利和凈利率都比較低的窘況，一般在20%左右，一個傢具產品從出廠到參展的成本構成：

1、出廠價格

直接生產成本(包括生產材料，生產人工，車間製造費用)的基礎上要加上28%間接費用(用於水電費2%、房租10%、機器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費用10%，稅費3%)。

2、包裝加固和運輸環節的費用

包括外框架加固材料加人工、整個原材料運輸環節費用(生產傢具所需要的原材料的運輸成本)。

3、傢具廠商提供售後服務的成本

如果傢具廠商提供售後服務，比如因為天氣等原因導致的傢具出現一定程度的損傷，作為生產廠商有責任和義務進行免費維修。

(4)傢具代理商利潤如何擴展閱讀：

一個傢具門店的銷售成本

1、租金

賣場租金的持續升高成為終端銷售門店最重要的支出之一。大型高端賣場在提供優越的購物環境以及良好安全有保障服務的同時，也會使終端門店的租賃成本持續增加。

2、人工成本

終端銷售門店的人工成本也是不容忽視。

3、物流成本

雙向物流成本，即產品從工廠運送至終端門店庫房以及由庫房送至消費者家的物流成本也在不斷上漲。

Ⅳ 作為代理商的利潤有多少

本 項目 通 過 靜 態 收益 +動 態 收益+推 廣 收益帶 來 終身 獲利 享 受 。

Ⅵ 做傢具代理的利潤大嗎有沒有了解的講解一下

傢具行業的利潤率受市場環境以及品牌定位所影響，所選擇的品牌不同，利潤方面是有差別的，比如如今家居市場發展火熱的全屋定製項目利潤空間會比較大，一般能到達30%-40%左右。而市場環境也是影響利潤的另一方面，主要看市場上消費群體的消費能力如何？自身品牌是否能適應市場的需求？比方說在一個房地產行業發展好的地方，其利潤率肯定是比較高的。

Ⅶ 傢具行業的利潤是多少

利潤，和您定位有直接關系，低端利潤最大，因為沒有最便只有更便，中端大眾化咯，高端利潤最大

Ⅷ 代理商是如何盈利的

01

解放思想，與時俱進

互聯網+環境下，代理商面臨更多新的機遇和挑戰。目前代理商大部分都還是傳統的「賣貨」思維，靠賺商品的差價來掙錢。

現在呢？大家會發現當下的環境真的變了，什麼注重用戶體驗，消費需求邏輯變化、新零售、以消費者為中心等等火熱的詞彙在侵佔著市場經濟的頭條。廠家營銷也由得渠道者得天下的時代一去不復返，變得更加錯綜復雜。產品要足夠牛逼還要有更好的用戶體驗，營銷傳播也更加註重社會化營銷，傳播方式也由傳統的傳播方式向互聯網新媒體的傳播方式轉移，以上種種原因，迫使 代理商想繼續賺錢的第一大課題是先轉變思維，變腦袋。思維不變，原地打轉，甚至會很糾結和迷茫。與時俱進的思想告訴我們，我們必須要解放我們的思想，今天生意難做是為什麼呢？是因為我們經營生意的思路還是十年前的思維經營現在的思路，我們不能想慈溪太後一樣，閉關鎖國，當輪船開到中國沿海地區的時候，還驚訝的說：鋼鐵業可以在水上漂？

固執的 代理商因為跟不上時代，而輸的很慘，甚至是被淘汰出商業環境，阿里的零售通，京東的新通路，都在用互聯網思維來攪局新零售，你不變可以嗎？

02

要有戰略眼光，選擇大於努力

好的 代理商首先肯定是一個選擇有魄力的。記得自己當初和自己在同一個地區做六個核桃的 代理商，當初所有的人都不看好，都不接那個產品，但是他就肯定的接了六個核桃，後來兩三年就大賺了一筆。現在很多代理商很寄託希望在廠家身上，希望能夠抱住一個大單品，能夠迅速崛起，可是一年兩年三年的過去了，我們夢中的大單品永遠也沒有來到。為什麼？因為時代變了，不再是那個時代了。之前一些 代理商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。現在想做大做強，我們必須彎道超車，跟對好的平台，加上好的產品，好的市場運作，讓自己實現突破性的發展。

03

按套路出牌，有長遠的戰略眼光

一個可以持續賺錢的 代理商一定是一個守住規則底線的 代理商。遵守市場規則，不做違法亂紀經營，不投機取巧，不售賣假貨，不竄貨等違反廠家的合約精神。扎扎實實將精力投入在市場上，向市場要效益，耕耘於市場。向市場要回報。小聰明賺不了大錢，還會把自己砸進去。

04

建立共贏的利益共同體

代理商要想持續地賺錢，賺大錢，就一定要建立共贏的的合作模式。首先， 代理商一定要讓廠家賺錢，不要動輒就向廠家獅子大開口要政策，要學會向市場要資源，要善於整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺，才能更新設備，加大研發力度，生產更好的產品， 代理商才能有精良的「槍支彈葯」，去參與市場角逐。分銷商、終端商也要賺錢，人無利不早起，只有幫助下游渠道掙錢了，他們才能主推你的產品，才能把你放在心上，才能提供給消費者更滿意的服務，才能增強顧客的重復購買，市場才能長久。業務團隊有錢賺，導購有錢賺，才能賣力的去完成市場的廝殺，整個渠道利益鏈條上的個體其實就是一個整體，大家都有合理的利益分配，就會驅動各方面利益體去發力和維護市場規則。只想自己賺錢，不顧別人飽暖的 代理商，做不大，更做不強。

Ⅸ 定製傢具經銷商的利潤大概有多少

定製傢具經銷商的利潤大概在1-2倍之間

Ⅹ 賣傢具利潤如何

多數傢具的空間都在
50%以上毛利，當然賣傢具要看具體怎麼銷售。
以在居然之間這種連鎖建材家居賣場為例，主要費用為店鋪租金、裝修費、出樣費、管理費、水電費、服務安裝費、促銷費等，不同品牌還要看品牌的支持與政策。
希望能夠對你有幫助！