做蒙牛代理需要注意哪些

⑴ 想做做過奶製品的代理，需要注意什麼

一定要根據年齡給大家推薦喝什麼較好？酸奶和含乳飲料也要區分，老年人、兒童選擇酸奶更合適，易於吸收和健康，乳糖不耐受者也較適合選擇酸奶。剛擠出來的牛奶千萬不要飲用，因為其含有很多的細菌，最好煮沸後再飲用。

⑵ 蒙牛慢燃代理怎麼做有風險么

你好！蒙牛慢燃的代理分5個級別，分別是高級合夥人，城市合夥人，城市經理，創客，體驗官，真正的代理其實就是前兩個，沒有代理費，一次性拿貨1800提是高級合夥人，一次性拿貨120提是城市合夥人，給貨款後公司給代理辦授權，就可以銷售了！
公司預計在全國設立31個雲倉促，代理的貨放在那裡，賣了的話公司負責發貨，所以你的貨不管什麼時候賣保質期都是新的，這說明代理如果賣的不好也不用太擔心，因為你的貨一直都在，不會過期的，除非蒙牛公司倒閉，但作為世界500強、世界乳製品10強，我相信倒閉的幾率極低，所以我認為做蒙牛代理的風險極低！

⑶ 做代理需要注意什麼

1、供貨商和網店代理的關系就是供貨商和代理商的關系，供貨商要定期給代理商提供詳細的產品資料，講解產品等，進行培訓，幫助分銷商盡快的熟悉產品。

2、新手開店，對網路不熟悉，對銷售更是不懂，打開電腦就是等顧客，那是不行的。淘寶網頁面上有免費的網上學校,裡面有實際有用的各種教程。銷售領域教你如何做，應該重視這個教程性的網路銷售大學。你學習的越多，你的銷售業績一定會越好。

3、網店代銷的弊病在代銷商只有產品的圖片和給客人的簡單資料介紹.很多時候無法回答客人千奇百怪的提問.畢竟代銷商沒看到實物產品,沒有了解每個產品的具體詳細的性能情況.所以這就要代理商很好的熟悉產品或只購買一些簡單的產品，對產品進一步的認識和了解。建議產品不易進得太多，追求的是質量不是數量。

4、談好有關事宜，如：換貨、退貨、按時發貨、交貨等

⑷ 代理需要注意什麼問題呢

方向。雖然網購市場潛力巨大，但是競爭也非常激烈。現在在網上出售東西，
客戶決定是否購買在很大程度上首先是靠感覺來判斷的，因為在網上，客戶不
能像在實體店那樣親眼看到、親手觸摸這個商品。
1）、如果雖然是代理商品，但是不要讓顧客知道你是代理商，首先調整自
己的心態，心理上不要把自己作為一個空對空的店家，在銷售的時候要自信的
樹立自己的品牌，把自己的上家，就當成自己的倉庫管理員。自信的面對顧客，
時刻記住，上家的倉庫就是你的倉庫，上家的客服就是你的庫存管理員。
2）、即使是自己屯貨發貨，在商品種類數量比較繁雜的情況下，也會出現
庫存斷貨而不自知等狀況，所以銷售過程中，要時刻保持跟上家的溝通，先詢
問是否有貨，做到心裡有數再銷售。為了讓自己不時刻提心吊膽擔心斷貨，大
大方方的在商品說明中加上，「網上網下同時銷售，如果遇到付款後發現斷貨
的現象，第一時間退款並鄭重道歉，請予海涵。」這樣，即使買家付款後斷貨，
也不會投訴你收款不發貨，因為他們拍下商品的同時就已經允許了偶爾斷貨的狀況。
3）、在商品圖片上加上自己的店標，不要用自己的店鋪圖片給上家做廣告，
在商品說明中使用自己的口吻，時刻注意樹立自己的店鋪形象，讓顧客記住你，
而不是你的上家。
4）、在顧客詢問商品發出狀況時，不要詢問上家，這個是你自己的工作任
務，因為上家發貨後會填寫支付寶信息，也會給你快遞公司的查單地址，自己
去查比詢問來得快得多，不要讓顧客因為你的懶惰或者不自信總是等待，也不
要因為自己該做的事情自己不肯做，而導致上家對你的不滿。
5）、注意所在城市填寫，如果只做一個商家的代理商，索性就把自己店鋪
商品發出地和店主所在地不是一個城市了。

⑸ 做產品代理要注意一些什麼問題

產品代理要注意什麼問題?

做產品代理要注意：

第一、所選產品品種必須具有一定市場。

第二、產品要具有獨特性不易仿造

第三、產品的價格在市場上必須要有競爭力。

第四、最好直接與生產廠家接觸，以節約中間成本。

第五、 注意產品的質量和商家的信譽！

第六、最好先進行小批量試銷，有市場再增加進貨量

第七、不要太相信商家的話，也不要過高地估計自已與市場。

第八、最好要某個區域的總代理（否則你沒有經驗又沒有充足的時間和人家去競爭）

第九、交的押金多少？你是否能承擔，合適否。

⑹ 怎樣做蒙牛牛奶代理商

不知道你在哪個地方，你可以得到當地分公司的電話進行咨詢，並不需要跟生產的聯系，因為你屬於銷售環節。另外做蒙牛經銷尚需要有充足的資金，庫房，車輛，及人員配備。你可以在網上查詢到任何地。市。縣蒙牛的聯系電話。如果是在成都請打84437048咨詢。希望有所幫助·！

⑺ 如果給別人做代理需要注意些什麼，

做代理需要注意以下十點。

1、開業資金。

第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告

費。欲加盟開業的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支

出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也

應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總

部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。

2、考察產品。

全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果

是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異

但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之

處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同

的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。

3、市場需求及產品生命周期分析。

未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成

長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加

盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加

盟商而言，保障較高但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市

場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。

產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最

佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考

慮。

4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。

非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要

指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是

應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。

5、不良銷售記錄檢測，銷售頻率與同業對比。

頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得

知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現

有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮做代理需要注意

什麼。

6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。

很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重

要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾

向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。

7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容，是否列出詳細周全，是否有促銷活動計劃，總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。

辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始，如果開店計劃中的規劃不周詳，

則表示加盟總部經驗並不豐富，計劃周詳與否，可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動

計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些

計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力，同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、

有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是

以成本為首要考慮因素，如果只使用平面媒體為工具，則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金

支付，但如果使用的是貴的媒體，如電視、廣播等，則通常加盟總部會以開會或其他方式，征詢店

主意見，並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費。

8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。

為了保持加盟體系不斷的新活力，加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸，如

此不但會形成加盟體系活力不足，且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後，就再也不易刺激其到店

購買的慾望。同時，整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉，使加盟商失去信心。

9、加盟總部是否有專門訓練。

訓練計劃是總部的知識,也是資產，對加盟者而言，則是一種權利與經營的無形資本，訓練時數

多，間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運，基本

上，訓練時數多寡和行業專業性有關，時數多固然表示總部准備充分，但時數少也並不表示總部提

供的知識較為缺乏，最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。

10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額，獲利狀況。

多少總營業額，平均每加盟店營業額，獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外，欲加盟者也應

該對因故停業店數加以了解，停業店數佔全部加盟店數比例如果過高，則該體系可能存在經營管理

不良或產品競爭力太低的問題，甚至可能由於總部擴張過快，對加盟商要求標准或開店時各項評估

過於草率所致，另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之，關店率過高是一項必須注意的

警訊，加盟商最好能對退出該加盟體系者，細致了解其中原因。

知識擴展：

代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理

人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物

的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所

以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

⑻ 代理蒙牛奶有那些條件

這個好像你的先找省級代理或者市級代理，比較好，但你必須要有交通工具，至於盈利，那就看你怎麼跟代理交涉了，呵呵呵，順便說一句我就是做奶的

⑼ 做代理要注意什麼

做代理需注意以下幾點：

1、所選產品品種必須具有一定市場；

2、產品要具有獨特性不易仿造；

3、產品的價格在市場上必須要有競爭力；

4、最好直接與生產廠家接觸，以節約中間成本；

5、最好先進行小批量試銷，有市場再增加進貨量；

6、注意產品的質量和商家的信譽。

拓展資料：

代理的一般做法是由委託人與代理人簽訂代理協議，授權代理人在一定范圍內代表其向第三者進行商品買賣或處理有關事務。

從製造商到零售終端的渠道途徑：

1、製造商→經銷商→消費者；

2、製造商→總代理→經銷商→消費者；

3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者；

4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者。

參考資料：網路-代理