如何拓展招標代理業務

『壹』 招標代理機構如何承攬業務業務范圍是什麼

招標代理機構受招標人或招標投標活動其他主體的委託，在其執照和資質許可的范圍內承攬咨詢業務，其收費實行政府指導價，按差額定律累進法計算取費。招標代理機構的業務范圍包括：從事招標代理業務，即接受招標人委託，組織招標活動。具體業務活動包括幫助招標人或受其委託擬定招標文件，依據招標文件的規定，審查投標人的資質，組織評標、定標等等；提供與招標代理業務相關的服務即指提供與招標活動有關的咨詢、代書及其他服務性工作。

『貳』 招標代理公司怎麼找招標項目

1、需要成立相應的公關人員
2、需要投入必要的廣告宣傳
原因根據貴公司的現規模已經具備了一定的實力，需要拓展新的大客戶，所以需要公關，那些事公關對象那，大商場、超市，這些很多室外廣告而且更換頻率很高。大商場、超市很適合擴張道路，利潤挺不錯的，不妨試試。但注意公關呀。（是正常的市場銷售公關）

招標代理公司是依法設立、從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介公司。其性質不是一級行政機關，是從事生產經營的企業。招標代理公司可以以多種組織形式存在，如有限責任公司，也可以是合夥等。從中國目前的情況看，自然人一般不能從事招標代理業務；招標代理公司需依法登記設立，招標代理公司的設立不需有關行政機關的審批，但其從事有關招標代理業務的資格需要有關行政主管部門審查認定。

『叄』 招標代理工作內容

1.細心、用心、溝通！2.如何編寫招標文件。
1.1細心：剛入門招標代理，這是我和很多新來的同事一再強調的，招標代理做的是文字、玩的是法律的服務中介機構，比如說：招標文件里不能出現前後不一致，甚至矛盾的地方；錯別字、和招標投標法、地方法不能沖突，當然良好的習慣是克服粗心大意的好辦法。
1.2用心：說到用心，我想這是做成功任何事的基礎，不花點心思，項目在進行的過程中總會出現這樣或那樣的問題。招標代理，應在圍繞如何編制招標文件來學習相關知識，比如：工程類：招標投標法、工程建設項目施工招標投標辦法、標准施工招標文件、造價相關知識、識圖；貨物和服務類：政府采購法、政府采購貨物和服務管理辦法、財政部的18號令、19號令。
1.3溝通：再出去談項目之前應該有一套招標方案，結合業主的需求，把項目批復文件、概況、規模、招標范圍、工期、項目名稱、業主全稱、開標時間、開標地點、業主特殊的要求弄清楚，以便回來編制招標文件的時候用上。在項目洽談的時候，業主心中一般都會有人選，在不違背原則的前提下，結合法律給業主些建議。當然招標是中介服務，業主的意願很重要，如果中標單位不是業主想要的單位，你想，下次誰會給你項目做。當然法律程序也主要，你不按法律程序，萬一出現投訴，你沒有站得住腳的法律依據，那就必須重新招標，那就是流標了，對招標公司的形象影響很大的，老闆把你給炒魷魚了，同時你把業主的時間耽擱了，業主也不會再信任你。
2.招標文件：招標文件是項目招標實施過程的操作性指導文件和綱領性文件，從發布公告到確定中標人，簽合同，招標文件都做了詳細的規定。房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行業的標准施工招標文件的範本，結合項目特點當地情況編寫就可以了，認真的修改一般要10幾20遍，要有耐心哦。當地的法規很重要，一般當地招標投標管理辦公室都有一些範本和相關規定，招標文件在公司內部審核完了之後，應送招標投標管理辦公室審查，其中他們提出的建議和意見，你要好好的深入學習。
總結：招標投標法和政府采購法一定要熟悉甚至掌握然後細心，這是招標的開始，在做項目的過程中邊總結邊思考邊學習，主動思考並虛心向同事請教，很快就得心應手了！如果不清楚請繼續追問。

『肆』 如何開展 招標代理 業務

開展代理業務，首先根據自己的核心代理強項，有針對性的尋找客戶目標： 1、多與一些甲方或總承包聯系(最主要)；2、同行業也是一個重要的考慮對象，你有我無，你無我有，別的招標代理機構不擅長的代理項目轉介紹給自己也是一種不可忽視的途徑；3、與一些資質方合作，一起操作項目，你懂的；更多建議請登陸：華中建設工程業務託管中心

『伍』 如何開拓招標代理業務

1、具有一定的人脈關系，溝通能力強，能夠抓住業主的關注點。
2、招標業務知識熟悉，善於處理和解決招標人提出的各項問題。
3、持續努力的精神，不能因為挫折而灰心喪氣。
各種業務都是類同的，只有用心的努力才能保證取得成績。

『陸』 招標代理業務怎麼來

第一，是業主發布招標公告， 這個可以在網上查到的。
第二，根據招標公告向招標公司報名，購買資格預審文件。
第三，根據資格預審文件要求，完成資格預審申請文件的製作，在規定時間內交到招標公司，進行預審。
第四，通過預審後，在招標公司通知，購買招標文件。
第五，在規定時間完成招標文件的製作，並在招標當日進行文件開啟，進行招標。
第六，招標完成後三日內，招標公司通知或者在網上公布招標結果。
第七，業主跟中標單位聯系，鑒定合同。並有招標公司發布中標通知書。

來源：招標師在線 網路貼吧

『柒』 如何開拓招投標代理業務

樓主問題沒有提清，二是樓主到底是招標代理還是屬於那種招投標中介公司沒有說清。
如果是招標代理，那我想更多的是外部關系的協調，這沒辦法細說。
如果是招投標中介公司，可以試著做一站式服務，從預約跟蹤至遞交標書，從外觀到質量這些都需要有一個層次的提高。

『捌』 招標代理公司是怎樣運作招標的

1、收入主要是向中標人（或委託方）收取傭金，傭金費率按國家規定標准執行。此外，招標機構還可手續標書費，但金額不大。

2、支出主要為工資費、差旅費、會議費、專家費、辦公場所租賃費、辦公用品和辦公自動化費用。

3、招標機構需要具備一定招標資質以從事相關招標業務。

4、招標機構的從業人員需要具備一定的從業資格和資質。

5、招標機構的主要工作是：尋找招標代理業務，接受招標委託，編制招標文件，發售招標文件，組織開標評標，確定中標單位。

(8)如何拓展招標代理業務擴展閱讀

招標代理機構由於其專門從事招標投標活動，在人員力量和招標經驗方面有得天獨厚的條件，因此國際上一些大型招標項目的招標工作通常由專業招標代理機構代為進行。

近年來，中國的招標代理業務有了長足的發展，相繼出現了機電設備招標公司、國際招標公司、設備成套公司等專業招標代理機構，這些機構的出色工作對保證招標質量，提高招標效益起到了有益的作用。

但是招標代理工作中也存在著一些不容忽視的問題，特別是招標代理機構的法律性質不明確，長期政企不分，處於無序競爭的狀態；

一些招標代理機構為承攬項目無原則地遷就招標人的無理要求，從而損害了投標人的合法權益，違反了招標的公正性原則，影響了招標的質量，甚至給國家和集體財產造成損失。

『玖』 談如何做好招標代理工作

一、加強內部管理和自身建設
招標代理機構要加強內部管理，健全完善內部各項規章制度，加強對代理項目的質量控制，建立健全招標代理過程關鍵文件的審核審批制度，確保工程項目招標代理過程依法合規。要規范自身的經營行為，確保使用規范的文本簽訂招標代理業務合同，嚴格執行國家規定的招標代理收費標准，依法開展招標代理活動，自覺維護招投標代理市場秩序，提高市場信譽，打造企業品牌。招標代理機構應當進一步加強專職人員隊伍建設，定期組織學習相關法律、法規及部門規章制度，適時開展內部代理工作經驗交流、典型案例剖析，以及新情況、新問題的研討活動，促進專職人員綜合素質和業務水平的提高。要加強專職人員職業道德教育，愛崗敬業，提高服務質量，嚴肅業務紀律，規范招標代理執業行為，公平公正做好招標代理工作。要開展企業文化活動，逐步改善專職人員的福利待遇，為員工營造「想幹事、能幹事、干成事、不出事」的良好工作環境，增強企業凝聚力，穩定業務骨幹人員，促進招標代理專職人員隊伍發展壯大。
二、充分理解和把握資格預審環節
根據我國目前建設法律法規中的有關規定，一般公開招標需資格預審，尤其是對於大型工程或技術復雜的工程，以及採用經評審的最低投標價法中標的工程，無論是施工招標還是設計招標採用資格預審程序則是非常必要的。當招標人對審查什麼，如何審查不明確的情況下，工程招標代理機構要及時提供有關資料，認真指導招標人客觀、公正地處理好資格預審工作。作為項目代理人員應著重提醒招標人考慮以下幾方面的內容：
（1）、投標人基本資格要求。一般包括投標申請單位法人資格、資質等級、注冊的營業范圍、總體財務狀況、企業信譽等方面的入圍標准。基本資格要求不應定得過高，否則會使合格投標人過少而影響競爭。
（2）、企業財務狀況，考察施工單位的經營能力，衡量投標人的最大年生產能力及承受能力；考察施工單位的償債能力，特別是施工單位的短期償債能力；考察施工單位的收現能力，以衡量該企業是否有足夠的資金用於企業經營所需；考察施工單位的贏利能力，以衡量該投標人經營管理和贏利水平。
（3）、企業施工經驗。考察近3年內類似工程的施工經驗，衡量投標人是否有以往類似工程項目方面的經驗，並有良好履約信譽；考察近3年中完成工程的施工表現，以評選出社會信譽好、質量信譽高的投標人。
（4）、項目部技術管理能力。對施工投標人，要考察擬派出項目經理情況，衡量項目經理的專業技術水平、工作能力和業績、組織協調的經驗等；考察擬派出主要技術、管理人員情況；考察擬用於該項目的主要施工設備，並保證在實際施工時到場。
三、嚴格遵守工程建設和招標投標的法定程序
（1）、按規定辦理工程報建和招標備案事項，按規定發布招標公告或投標邀請 書，嚴格進行投標人資格審查，防止掛靠和轉讓證書行為，排除不合格的投標人，不為公司私利而大量出售標書，給不合格的投標人可乘之機。
（2）、編制一個合法、公正、科學、完整、嚴謹、符合招標項目特點的招標文件，盡量避免疏漏，減少招標人和投標人產生法律糾紛的可能性。
（3）、制定合法、科學、便於操作的評標標准和方法，評標標准和方法應體現公正、公平，不含傾向性或排斥潛在投標人的內容，評標的標准應盡量合理，並細化為具體的各項子標准，而且要盡量的量化，盡量的准確和可操作。
（4）、標底編制要達到深度並嚴格保密，所謂達到深度是指標底編制要根據施工圖設計的圖紙、資料、工程量、招標文件，考慮人工、材料、機械台班等價格變動因素，結合工程所在地市場價格的實際變化來確定。
（5）、依法給予投標人應有的編標時間，保證投標文件的質量。
（6）、嚴格遵守法定開標程序，在開標過程中，主持人、監標人、開標人、唱標人、記錄人要各司其職。
（7）、保證評標委員會工作的合法性，包括實行迴避制度，評標委員會的名單和評標內容保密，依法賦予評標委員會負責評標的權利，招標人、代理機構都不能幹涉影響評委的評標結果和過程。